A boa estrutura de trabalho 

A natureza do trabalho sofreu uma transformação através de mudanças tecnológicas, demográficas e sociais e de uma transição ecológica. À medida que as empresas navegam por estas tendências e analisam as lições aprendidas, a urgência para redesenhar processos de gestão de pessoas e práticas de trabalho e para criar uma nova visão para o futuro do trabalho, está a aumentar.

Consequentemente, reter e atrair o talento certo está a tornar-se cada vez mais importante e mais difícil, à medida que o contrato social entre a organização e colaborador muda e o mundo fica cada vez com menos fronteiras.

O Fórum Económico Mundial (WEF), em colaboração com a Mercer, reuniu a Good Work Alliance para desenvolver o Good Work Framework. Esta estrutura oferece uma metodologia robusta e orientada para um propósito que ajuda as organizações a assumir compromissos em relação ao Bom Trabalho com base em 20 objetivos mensuráveis.

O website Good Work Alliance é um recurso adicional que disponibiliza métricas padrão e diretrizes para a definição de objetivos. As organizações podem usá-las para definir metas e acompanhar e avaliar o progresso das suas jornadas para o Bom Trabalho.

Este website apresenta as 33 métricas associadas aos Bons Objetivos de Trabalho e disponibiliza uma definição padrão para cada métrica. Também apresenta diretrizes sobre como as organizações devem definir metas, determinar a materialidade e avaliar o progresso relacionado com o Bom Trabalho. O website inclui diretrizes práticas de implementação para cada objetivo e estudos de caso que mostram como os membros da Good Work Alliance estão a tornar o Good Work uma realidade.

^{Fonte: Fórum Económico Mundial, 2022–2023.}

Surgem cinco questões-chave que têm de ser abordadas de forma a garantir um melhor trabalho tanto para os colaboradores e organizações:

1. volatilidade salarial e de custo de vida;
2. divergência na procura por flexibilidade;
3. a pandemia silenciosa no bem-estar;
4. uma erosão dos avanços feitos na diversidade, equidade e inclusão (DEI); 
5. a necessidade de uma revolução na requalificação.

As principais organizações estão a reinventar-se para uma nova forma de trabalhar como organizações responsáveis e inovadoras, definindo proactivamente compromissos para estes objetivos e definindo métricas para avaliar o seu progresso. Agora é o momento para as organizações elevarem a fasquia e melhorarem o Bom Trabalho à medida que se transformam. Isto levará a resultados positivos tanto para o negócio como para a sociedade.

Faça a avaliação da MercerGood Work Assessment composto por seis questões e receba o guia para melhorar a sustentabilidade na gestão de pessoas na sua organização.

Como parceiro incumbente do WEF neste projeto, a Mercer dispões de perspetivas sobre como as organizações mais inovadoras estão a tornar o Bom Trabalho uma realidade. Com a nossa experiência em gestão de pessoas e a nossa posição em colocar a sustentabilidade no centro, trazemos uma perspetiva única aos desafios da força de trabalho dos nossos clientes. Podemos ajudar a determinar os objetivos que são mais relevantes para o seu negócio, efetuar avaliações de acessibilidade e definir métricas e cultura que garantam um progresso tangível em relação aos compromissos ESG e do Bom Trabalho.