Aquisição de talentos
As soluções de aquisição de talentos da Mercer ajudam os clientes a configurar sua proposta de valor para funcionários, processos de recrutamento, organização e tecnologia para atrair e reter funcionários que são essenciais para seu sucesso futuro.
Os CEOs relatam que a aquisição de talentos e competências são as duas principais tarefas solicitadas aos recursos humanos (RH) em 2022.
Desafios
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Precisamos vender melhor nossa história para atrair os melhores talentos.
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A concorrência por talentos vem cada vez mais de empregadores fora do nosso setor.
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Candidatos atraentes têm cada vez mais preferências de trabalho específicas que lutamos para atender (ou seja, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, expectativas LGBT, animais de estimação no trabalho etc.).
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Com um trabalho remoto maior, precisamos explorar grupos de talentos mais amplos (ou seja, aposentados, minorias etc.) para acessar competências específicas.
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Vemos altas taxas de desistência de candidatos durante o processo de contratação.
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Temos altas taxas de atrito em divisões específicas que estão prejudicando nossos negócios.
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Estamos buscando terceirizar/re-introduzir nossas operações de recrutamento principais.
Abordagem da Mercer para a estratégia de aquisição de talentos
Desenvolvimentos demográficos, mudança de valores e digitalização estão forçando as organizações a mudarem em alta velocidade. Em muitos casos, isso significa que as organizações exigem novas competências e habilidades que não podem desenvolver inteiramente de dentro de sua força de trabalho existente. O acesso externo a esses grupos-alvo é cada vez mais essencial para a missão, apoiado por ferramentas de recrutamento de última geração. No entanto, a realização da meta depende de uma organização poder atrair e reter os funcionários que são essenciais para seu sucesso. Você está se perguntando como transformar seus serviços de aquisição de talentos para que sejam sustentáveis e para que sua empresa esteja preparada para o futuro?
Uma estratégia de aquisição de talentos personalizada para você:
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Estratégia de gestão de negócios/RH/talentosDeve vencer batalhas com prioridades de pessoas
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Estratégia de atração e aquisição de talentosTradução das necessidades de negócios e pessoas em estratégias de aquisição e desenvolvimento de talentos.
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Serviços de aquisição de talentosServiços e ofertas no campo da aquisição de talentos.
63%
dos executivos se preocupam em contratar o talento certo pelo preço certo e no ritmo certo.
1 em 2
empresas que dizem que sua força de trabalho está energizada usam uma plataforma de inteligência de talentos com tecnologia de IA para contratação externa vs. 30% que não estão.
Serviços de aquisição de talentos da Mercer
Seus funcionários são a base da sua organização. Eles determinam o potencial do seu sucesso. É por isso que é essencial atrair as mentes e conjuntos de habilidades certos para sua equipe. A aquisição de talentos está no seu melhor quando todos os processos são interligados e executados sem problemas. Nosso portfólio de serviços de aquisição de talentos abrange todas as fases desse aspecto complexo do RH e garante que, além de uma imagem externa atraente, a abordagem metódica seja internalizada de maneira uniforme e orientada para metas.
| Verificação de aquisição de talentos | Desenvolvimento e melhoria da proposta de valor do funcionário (EVP) | Gerentes de marketing e relacionamento de RH t |
| Alinhamento dos requisitos da estratégia corporativa e da estratégia da força de trabalho. Definição de grupos-alvo, análise das ferramentas de recrutamento atuais. Definição da imagem alvo e esclarecimento de ferramentas e processos. | Análise da qualidade e atratividade do empregador, formulação da proposta de valor do empregador de acordo com fatores autênticos, relevantes e diferenciadores. Desenvolvimento de comunicação interna e externa, bem como um conceito criativo. | Alinhamento dos requisitos da estratégia de aquisição de talentos e força de trabalho. Desenvolvimento de um conceito de gestão de relacionamento com candidatos (CRM) com foco no preenchimento de pools, manutenção de pools (ou seja, interação com candidatos) e pesquisa de pools em alinhamento com o processo de recrutamento e configuração organizacional. |
| Transformação de aquisição de talentos | Marca do empregador e atratividade do empregador | Integração |
| Reorientação da organização de recrutamento, derivação de funções, processos e níveis de serviço (incluindo ferramentas de última geração) e o design geral de uma experiência de recrutamento centrada no candidato. | Melhoria da substância do empregador (ou seja, criação de novos benefícios e ofertas) e o design de formas modernas de trabalho e cultura. | Design da futura experiência de integração específica do grupo-alvo, incluindo funções, processos, formatos e suporte tecnológico com foco na experiência geral do candidato. |
Serviços de aquisição de talentos
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Transformação de aquisição de talentos: Conteúdo, processos, funções, organização e capacidade
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Conceitos criativos, avaliações, pesquisa e treinamentos
Ponto de vista da Mercer sobre aquisição de talentos
Trabalhamos com você para otimizar todo o funil de talentos e o ciclo de vida dos funcionários com foco na experiência do candidato.
Uma empresa que quer produzir os melhores carros precisa dos melhores cérebros. Essa é exatamente a nossa abordagem em nossa organização, mas essas pessoas talentosas não podem mais ser recrutadas com uma estratégia de “postar e rezar”. Eles precisam ser procurados e encontrados. É muito importante repensar nossa estratégia de recrutamento.
Por que trabalhar com os consultores de aquisição de talentos da Mercer?
A equipe de consultores da Mercer pode trabalhar com você em um modelo de aquisição de talentos que inclui atrair os melhores candidatos qualificados e talentosos e estabelecer iniciativas para mantê-los, maximizando suas contribuições para sua empresa. Nossa profunda experiência e amplitude de soluções significam que podemos:
- Trabalhar com você desde a estratégia até a implementação, e a criação da sua estratégia de comunicação e mídia.
- Compartilhar estudos de caso de nossa experiência comprovada em trabalhar com organizações globais, de qualquer tamanho e setor.
- Fornecer exemplos de ser um dos provedores de serviços mais premiados do setor.
- Compartilhar nossa rede global de aquisição de talentos e nosso ecossistema estabelecido, que inclui muitas empresas de tecnologia de aquisição de talentos, quadros de empregos, fornecedores de RPO e agências.
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