Relatório - Pesquisa Skills Snapshot 2024/2025 

O pai maduro ajuda sua filha dando a ela uma mãozinha

Benchmarking de estratégias de sucesso baseadas em habilidades

Na era das organizações que se capacitam por skills, o sucesso de uma empresa depende da velocidade em que ela desenvolve e implanta habilidades para trabalhar. Ao mudar para uma abordagem baseada em competências, as empresas podem impulsionar a inovação e a produtividade enquanto cultivam uma cultura de aprendizado contínuo, adaptabilidade e agilidade.

Como parte da jornada capacitada por skills, os empregadores progridem com o aproveitamento de habilidades em suas estratégias de talentos e recompensas. Isso melhora a retenção, aumenta a agilidade da força de trabalho e permite maior flexibilidade para responder às demandas em evolução do mercado.

A Pesquisa Skills Snapshot 2024/2025 relata a importância estratégica de construir uma organização capacitada por skills, incluindo como essa mudança de paradigma libera o potencial sem precedentes para posicionar as empresas em um crescimento sustentável.

Principais pontos abordados na pesquisa

  • Construindo uma base de competências
  • Como as organizações mapeiam as skills para os colaboradores
  • Vinculando competências com recompensas
  • Superando obstáculos
  • Como se tornar uma organização capacitada por habilidades

Maturidade crescente na incorporação de skills nas práticas de talentos

Em geral, vimos uma maior integração de competências nas práticas de gestão de talentos e maior eficácia em comparação com o ano passado. Aprendizagem, planejamento da força de trabalho e recompensas mostram o crescimento mais significativo na maturidade da prática.
Gráfico de barras comparando respostas para níveis altos ou muito altos de maturidade em várias áreas organizacionais para os anos de 2023 e 2024. O gráfico exibe seis categorias: Aprendizagem, Gestão de desempenho, Desenvolvimento de carreira, Aquisição de talentos, Planejamento da força de trabalho, Recompensas e Projetos e trabalhos temporários. Cada categoria mostra duas barras: uma para 2023 (em verde) e uma para 2024 (em azul). As porcentagens para 2024 são as seguintes: Aprendizagem 30%, Gestão de desempenho 28%, Desenvolvimento de carreira 28%, Aquisição de talentos 27%, Planejamento da força de trabalho 21%, Recompensas 19% e Projetos e trabalhos temporários 19%. As porcentagens para 2023 são: Aprendizagem 23%, Gestão de desempenho 22%, Desenvolvimento de carreira 20%, Aquisição de talentos 24%, Planejamento da força de trabalho 14%, Recompensas 13% e Projetos e trabalhos temporários 15%. No geral, o gráfico indica um aumento nos níveis de maturidade na maioria das categorias de 2023 a 2024.
Embora muitas organizações estejam fazendo progresso contínuo em comparação com os anos anteriores, muitas outras não têm certeza de como começar sua jornada focada em skills. Descrevemos quatro etapas essenciais abaixo:
  • Definir a visão
  • Envolver stakeholders
  • Construir o roteiro
  • Ativar um piloto inicial
Faça o download do relatório para obter mais informações sobre cada uma dessas etapas.

Pronto para começar?

Comece sua jornada focada em competências para prosperar no mercado dinâmico atual.
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Sobre o autor(es)
Brian Fisher
Melba Gant

Gerente de produtos Skills-Edge 

Katie Jenkins
Heather M. Ryan

Líder de categoria de produtos de remuneração e recompensas

Peter Stevenson

Líder de mercado, Skills Edge

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