Relatório - Pesquisa Skills 2023/2024  

Amigos correndo em um calçadão perto do Oceano Pacífico
Amigos correndo em um calçadão perto do Oceano Pacífico    

Práticas baseadas em habilidades: acelerando o futuro de talentos e remuneração 

O relatório destaca os benefícios das práticas de talentos e remuneração baseadas em habilidades, incluindo melhor retenção de funcionários, maior agilidade da força de trabalho e maior flexibilidade para as demandas em evolução do mercado. Ele fornece recomendações para implementar abordagens de talentos baseadas em skills, como construir uma base de habilidades, alinhar indicadores-chave de desempenho e definir métricas de sucesso. Também compartilhamos os desafios, incluindo silos de dados, diferentes listas de skills e classificações em diferentes grupos. O relatório termina com uma chamada à ação para que as empresas se tornem capacitadas, além de fornecer dicas de como começar.

Principais pontos que abordamos na pesquisa

  • Preencher a lacuna de skills
  • Construir uma base de habilidades 
  • Desvendar o dilema do mapeamento de skills
  • Determinar a frequência da avaliação de habilidades
  • Adotar a transparência
  • Navegar pelas dispersões de proficiência em habilidades 
  • Recompensas baseadas em habilidades: uma tendência emergente
  • Superar barreiras
  • Fazer a mudança para uma estratégia de talento baseada em skills
O uso limitado, mas crescente, de habilidades no planejamento da força de trabalho, projetos e design, faz com que as empresas comecem com casos mais simples. Por exemplo, o aumento de projetos demanda mudanças na forma como os talentos fluem para o trabalho; o design do trabalho muda o que, quem e como o trabalho é realizado; e o planejamento da força de trabalho tem impactos de longo alcance na análise de talentos, desenvolvimento e pools de talentos flexíveis. Consequentemente, práticas baseadas em skills relacionadas à atração, desenvolvimento e retenção de funcionários já são a norma. 

Benefícios das práticas baseadas em habilidades

Práticas de talento baseadas em habilidades têm 6 benefícios. Estes são: 1. Atrair e reter habilidades críticas 2. Produtividade da força de trabalho 3. Agilidade/flexibilidade da força de trabalho 4. Oportunidade de desenvolvimento do funcionário. 5. Outros 6. Cultura de carreira/aprendizado
Está mais claro do que nunca que as organizações estão no caminho certo para tornar as habilidades a moeda de trabalho. Este estudo fornece evidências convincentes de como mentalidades, conjuntos de habilidades e ferramentas estão se transformando para abraçar essa nova realidade.
Ravin Jesuthasan

CFA, FRSA, Senior Partner Global Leader, Transformation Services

Você quer adotar uma abordagem de habilidades para a gestão de talentos, mas não sabe por onde começar? A Mercer tem tudo o que você precisa. Nossos especialistas descreveram cinco etapas principais para ajudá-lo a começar sua jornada rumo a uma força de trabalho mais ágil e flexível. 
  • Construir o case de negócios
  • Alinhar os principais indicadores de desempenho (KPIs)
  • Design de trabalho com início, meio e fim
  • Priorizar a gestão de mudanças e as comunicações
  • Conduzir e sustentar

Comece agora!

A Mercer orienta sua jornada de transformação baseada em habilidades.
Sobre os autores:
Brian Fisher

Líder de soluções globais para carreiras de habilidades

Melba Gant

Gerente de produtos Skills-Edge 

Vasilis Hatzopoulos

Líder de Data Science

Katie Jenkins

Diretora global de produtos, Skills-Edge

Heather M. Ryan

Líder de categoria de produtos de remuneração e recompensas

Peter Stevenson

Líder de mercado, Skills Edge

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