As pessoas precisam se sentir valorizadas, por isso seus esforços de reconhecimento da força de trabalho são importantes — tanto para motivar quanto para evitar o burnout.
Para apoiar o bem-estar mental e físico de sua equipe e incentivar o bom desempenho,é essencial ter os programas certos de remuneração e reconhecimento. Mas, nesta era de escolhas individualizadas, “remuneração” pode significar coisas diferentes para pessoas diferentes em diferentes momentos da vida.
Os programas de remuneração para funcionários “errados” — aqueles que não atendem às necessidades individuais — são parte da razão pela qual os colaboradores estão se esgotando. Para evitar isso, as organizações agora precisam ir além das remunerações contratuais tradicionais, como salário e benefícios genéricos, além de componentes ad hoc.
Como você sabe qual remuneração seus funcionários precisam?
Comece perguntando a eles sem ideias preconcebidas.
Para personalizar a remuneração da força de trabalho, as empresas começaram a usar “personas” para identificar o que é mais importante para os grupos-alvo e para operacionalizar seu programa de remuneração para grupos distintos.
Programas inovadores de remuneração atendem efetivamente às preferências individuais, permitindo que as pessoas se sintam saudáveis, apoiadas e energizadas, tanto pessoal quanto profissionalmente, enquanto permanecem dentro das realidades organizacionais e orçamentárias. Um equilíbrio pode ser alcançado com a estratégia certa de remuneração e reconhecimento.