Um novo capítulo se inicia
Desenvolva programas de remuneração que inspirem e retenham talentos.
Programas padrão de remuneração podem contribuir para o burnout.
As pessoas precisam se sentir valorizadas, por isso seus esforços de reconhecimento da força de trabalho são importantes — tanto para motivar quanto para evitar o burnout.
Para apoiar o bem-estar mental e físico de sua equipe e incentivar o bom desempenho,é essencial ter os programas certos de remuneração e reconhecimento. Mas, nesta era de escolhas individualizadas, “remuneração” pode significar coisas diferentes para pessoas diferentes em diferentes momentos da vida.
Os programas de remuneração para funcionários “errados” — aqueles que não atendem às necessidades individuais — são parte da razão pela qual os colaboradores estão se esgotando. Para evitar isso, as organizações agora precisam ir além das remunerações contratuais tradicionais, como salário e benefícios genéricos, além de componentes ad hoc.
Como você sabe qual remuneração seus funcionários precisam?
Comece perguntando a eles sem ideias preconcebidas.
Para personalizar a remuneração da força de trabalho, as empresas começaram a usar “personas” para identificar o que é mais importante para os grupos-alvo e para operacionalizar seu programa de remuneração para grupos distintos.
Programas inovadores de remuneração atendem efetivamente às preferências individuais, permitindo que as pessoas se sintam saudáveis, apoiadas e energizadas, tanto pessoal quanto profissionalmente, enquanto permanecem dentro das realidades organizacionais e orçamentárias. Um equilíbrio pode ser alcançado com a estratégia certa de remuneração e reconhecimento.
A criação de políticas de remuneração eficazes para a força de trabalho exige:
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Abraçar as necessidades diferenciadas de uma força de trabalho multigeracional e definir os mecanismos de engajamento apropriados para cada grupo,
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Compreender as experiências individuais dos colaboradores e categorizar essas experiências em personas,
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Abordar as necessidades dos funcionários de forma holística, com uma abordagem mais detalhada e flexível,
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Considerar todas as perspectivas: personas, necessidades organizacionais, padrões do setor, cenário regulatório, ofertas dos concorrentes, custos e valores sociais, e
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Formular um programa de remuneração que esteja em harmonia com suas outras propostas de valor para os funcionários (PVE) e ofertas de remuneração total.
Pesquisa de remuneração total
Programas de remuneração para colaboradores como ferramentas de retenção de talentos
Ter um excelente programa de remuneração e reconhecimento como ferramenta de atração de talentos é importante em um mercado de trabalho competitivo e centrado no colaborador. Mas, uma vez que os funcionários estejam integrados, projetar o engajamento e retenção torna-se o verdadeiro desafio.
Para permanecer em uma organização, os colaboradores desejam um pacote de remuneração que aprimore suas experiências profissionais e, cada vez mais, pessoais.
Empregadores excepcionais estão desenvolvendo trajetórias de carreira e orientação elaboradas pelo próprio empregador, e quanto mais transparentes e flexíveis forem essas opções, melhor. Os empregadores também estão se envolvendo muito mais na vida pessoal dos funcionários. Organizações bem-sucedidas estão adotando uma noção holística de bem-estar, oferecendo programas para fortalecer a saúde física, financeira, emocional e social das pessoas.
Por fim, os empregadores devem oferecer um pacote de remuneração que conecte os funcionários por meio de um senso de propósito comum. Colaboradores motivados veem seu trabalho como uma contribuição para um propósito maior, e não apenas como um emprego. Os empregadores podem cultivar uma conexão verdadeiramente única com a organização por meio de::
- Alinhamento de objetivos de negócios com os objetivos sociais,
- Criação de trabalhos significativos ou implantação criativa de conjuntos de habilidades e
- Estímulo à interação entre os funcionários e as equipes responsáveis por criar ideias e soluções inovadoras dentro da empresa.
4 elementos essenciais para serem incluídos em programas de remuneração
Serviços e soluções de remuneração da Mercer
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Pesquisas de benchmarking de salários e benefícios
Seja desenvolvendo uma nova estrutura salarial competitiva ou alinhando produtividade e desempenho para sua equipe, o acesso a um conjunto robusto de dados e benchmarks, tanto em nível de mercado quanto em níveis específicos de cargos, é fundamental para atrair e reter os melhores talentos para o seu negócio. -
Remuneração e recompensas da força de trabalho
Fazemos parceria com os clientes para desenvolver estruturas robustas de benefícios e remuneração para a força de trabalho, sempre alinhadas aos objetivos do seu negócio. Fazemos perguntas desafiadoras, analisamos dados de forma rica e direcionada para, em última instância, ajudar você a criar soluções inovadoras.
Para resolver seus desafios mais urgentes relacionados a remuneração, também oferecemos soluções de consultoria em formato pacote..
Independentemente do tamanho e da estrutura organizacional, os problemas mais comuns relacionados a remuneração frequentemente dificultam a agilidade organizacional. Em resposta, desenvolvemos uma variedade de soluções que podem ser usadas para trazer estrutura e promover a tomada de decisões consistentes ao enfrentar os obstáculos mais comuns relacionados a remuneração para a força de trabalho.
Nossas soluções de consultoria em Remuneração para a Força de Trabalho em formato pacote são baseadas na tradição da Mercer em consultoria de RH, oferecendo as melhores práticas e ferramentas. Nossas soluções estabelecem as bases para uma gestão mais eficaz de RH e remuneração nas áreas de maior foco, incluindo:
- Classificação e gestão de remuneração
- Remuneração de vendas
- Veículos da empresa
- Relatórios de remuneração por gênero e remuneração igualitária.