Avalie com precisão seus cargos e novos contratados

O mundo do trabalho está mudando mais rápido do que nunca. No entanto, mesmo em tempos voláteis, as organizações precisam equilibrar as expectativas do mercado, gerenciar pressões de custos, atender aos objetivos de negócios e gerar compromisso da força de trabalho em transição. Em meio a todas as prioridades concorrentes, como você sabe se as novas funções e contratações são as certas para o seu negócio? E como você pode garantir justiça e equidade nas mais diversas localizações geográficas?

A IPE da Mercer é uma metodologia global de avaliação e classificação de cargos baseada em fatores e dimensões testados relacionados aos negócios. 

A IPE funciona porque reflete verdadeiramente os principais atributos do cargo de que você precisa.

O método de avaliação do cargo fornece uma estrutura de organização baseada em:

1. A análise e classificação de um cargo, bem como seu valor no contexto da organização. 
2. O ambiente mais amplo de negócios. 

A implementação da IPE leva em consideração a hierarquia da sua empresa, as complexidades do negócio e o alinhamento dos cargos com os objetivos do negócio.

Nossa metodologia exclusiva de avaliação de cargos permite que sua organização estabeleça uma estrutura global e líder de mercado quanto à definição e avaliação de funções.

A estrutura ajuda você a:

• Gerenciar uma força de trabalho multigeracional com diferentes motivadores
• Superar a escassez de talentos e competências
• Integrar tecnologia e automação
• Incorporar dados de talento na sua tomada de decisão
• Integrar novos modelos de trabalho
• Facilitar a mobilidade de talentos
• Reduzir os custos da força de trabalho
• Minimizar os riscos relacionados a talentos

Para que sua empresa possa se concentrar no crescimento.

• Apoiar a gestão de talentos e programas de recompensa por meio de classificação de cargo consistente e confiável
• Facilitar a flexibilidade e a mobilidade de talentos em toda a organização
• Maximizar os gastos de RH por meio de um melhor alinhamento de cargos e pessoas com faixas/faixas
• Otimize seu HRIS por meio de definição de trabalho consistente, uso de elementos de dados e relatórios e análises aprimorados
• Facilitar a tomada de decisões de RH e gestão com relação à utilização de recursos e recompensas

O dimensionamento da organização desempenha um papel fundamental na quantificação do nível de impacto e contribuição que um cargo representa para o sucesso da sua organização.

A abordagem de dimensionamento organizacional da IPE da Mercer é fornecida por meio de uma avaliação da cadeia de valor e ajuda a diferenciar segmentos de seus negócios com base em três componentes:

1. Número de colaboradores
2. Volume econômico
3. Complexidade

Os fatores de avaliação de IPE da Mercer refletem o pensamento mais recente sobre como as empresas bem-sucedidas visualizam e avaliam os cargos. A aplicação consistente desses fatores durante o processo de avaliação poderá:

• Melhorar a compreensão dos negócios
• Apoiar a avaliação das relações entre cargos e famílias de cargos
• Alinhar seus cargos de forma justa entre níveis, entre segmentos de negócios e através de fronteiras