A nova forma de trabalhar: Tornar-se uma organização relacionável
Entregar a agenda de sustentabilidade das pessoas
A sustentabilidade não é mais uma atividade marginal. Muitas organizações estão agora assumindo compromissos com metas ambientais, sociais e de governança (ESG). Os líderes neste campo estão se transformando para se tornarem sustentáveis em um nível central.
Embora o aspecto ambiental desse trabalho seja central, as empresas estão percebendo que precisam prestar mais atenção à dimensão social da agenda ESG e garantir a “sustentabilidade das pessoas”.
À medida que as organizações redesenham a maneira como seu trabalho é feito, é importante que elas elevem o nível e abordem as necessidades não atendidas de seus funcionários. Esse trabalho deve ser inclusivo e abranger todos, de funcionários a contratados, juntamente com trabalhadores no ecossistema mais amplo da cadeia de suprimentos.
As organizações precisam enfrentar o desafio de construir um futuro saudável, resiliente e equitativo do trabalho, adotando compromissos ousados com novos padrões de trabalho. Isso é uma nova realidade Por exemplo, uma em cada quatro empresas se move em direção a estímulos orientados por IA, que levam os funcionários a avançar em suas perspectivas de saúde, patrimônio e carreira. Enquanto 88% dos profissionais de RH tornam o “bom padrão de trabalho” uma prioridade.
As organizações relacionáveis podem se diferenciar como empregadores preferenciais, se destacando em como abordam o “S” em ESG e garantindo que implementem os mais altos padrões. Esse trabalho inclui fornecer recompensas justas, salários e pensões decentes, flexibilidade e mobilidade. Envolve um foco no bem-estar total, desenvolvimento e requalificação. Exige um propósito inspirador e uma forte cultura de diversidade, equidade e inclusão. Os empregadores que se diferenciam dessa forma tornam-se conhecidos como organizações “relacionáveis”. Eles usam este crachá com orgulho.
Metodologia de experiência do colaborador
Para manter a sustentabilidade e a resiliência, todos os empregadores precisam observar as seguintes áreas:
- Base de emprego — design para flexibilidade e segurança
- Saúde e patrimônio — proporcionam bem-estar total
- Desenvolvimento — promover a empregabilidade e uma cultura de aprendizagem
Em todas essas questões, você precisa ter uma liderança comprometida em nutrir um ambiente de trabalho centrado no ser humano. Você também precisa de um foco entre os negócios na diversidade, equidade e inclusão — isso ajudará você a cultivar diversidade, justiça e propósito dentro da sua organização.
Melhore a sustentabilidade através do seu pessoal
Seus programas de RH estão alinhados aos seus objetivos de sustentabilidade e/ou sustentabilidade de forma mais ampla?
Remunerações equitativas
Analisar e resolver desigualdades salariais, reduzir riscos, aumentar a diversidade e impulsionar o sucesso organizacional.
Abordando o S em ESG
Abordar a dimensão social da sustentabilidade cuidando do bem-estar total dos funcionários, apoiando suas necessidades por uma vida decente e valorizando-os por suas contribuições.