Estamos no meio de uma revolução no local de trabalho. As pessoas não querem mais trabalhar para uma empresa; elas querem trabalhar com uma empresa. Eles buscam um novo negócio, que seja justo e que ofereça escolha e conexão. Em resposta, os empregadores redefinem contratos de trabalho antigos. Eles também evoluem em suas estratégias de retorno ao trabalho, para que se tornem modelos sustentáveis de futuro do trabalho, com equilíbrio das necessidades dos trabalhadores e da empresa como um todo.
Se você não repensa sua proposta de valor para colaboradores e redesenha sua experiência, corre o risco de perder os melhores talentos e ser menos ágil do que sua concorrência.
Com o aumento do trabalho remoto, a transformação digital continua sendo um caminho crítico para fornecer melhores experiências aos colaboradores (a interseção de eventos, ambientes e expectativas dos colaboradores). Isso, por sua vez, cria resultados de negócios mais fortes.
Como você pode modernizar melhor o dia de trabalho e reimaginar os “momentos que importam”? Como você pode reprojetar cuidadosamente o trabalho e transformar as interações? Como você pode entender e demonstrar empatia com as necessidades de uma força de trabalho diversificada? Como você pode projetar e implementar experiências inclusivas que reflitam o que as pessoas valorizam? Como você pode fazer tudo isso em um clima de distração e de exaustão?
Comece entendendo a linha de base de maturidade da experiência (EX) do colaborador da sua organização. Em seguida, encontre oportunidades para entregar as coisas que seu pessoal realmente valoriza.
melhores experiências dos colaboradores que geram impacto.
experiências através da função de RH e transformação digital.
experiências por meio de escutas contínuas e analytics.
85% das empresas estão cocriando a experiência dos colaboradores com suas pessoas.
Use nossa ferramenta gratuita de autodiagnóstico EX para avaliar o nível de maturidade da experiência do colaborador da sua organização em quatro dimensões diferentes.
Use os princípios de pensamento de desenho para definir e moldar soluções que atenderão às necessidades do seu pessoal, de forma mais eficaz, para aflorar o melhor deles.
Descubra como as estratégias de pensamento de desenho podem capacitar líderes, gerentes e equipes de RH para impulsionar mudanças positivas.
