A Mercer agora é Marsh.

Saiba mais
Saiba mais
We are aware of an issue in the Microsoft environment impacting some of its services, including Outlook email. Marsh stands ready to help its clients with their risk, strategy, people and investment needs. Please contact your client representative directly via phone or text if you need anything. If you do not have their contact information or you have not received a reply from their email to any inquiries, please use our contact form.

Cinco atributos principais dos Diretores de Pessoas, seja no primeiro, no centésimo ou no milésimo dia 

    08 setembro 2022

    A função do Diretor de Pessoas mudou à medida que as empresas se transformam para enfrentar os desafios de um novo mundo.

    Os Diretores de Pessoas enfrentam um momento único na história

    Os Diretores de Pessoas têm a oportunidade de liderar e fazer parcerias mais estratégicas e eficazes com a empresa. Este é um momento único que está pronto para ser aproveitado à medida que as empresas se transformam para enfrentar os desafios de um mundo em rápida mudança. As oportunidades que os Diretores de Pessoas enfrentam são amplas e variadas, à medida que se esforçam para atender às necessidades dos colaboradores e dos negócios em um mundo de trabalho em constante mudança.

    Perspectivas, táticas e soluções anteriores precisam evoluir, à medida que as responsabilidades do Diretor de Pessoas mudam e se expandem drasticamente. 

    Você está pronto?

    Seja você um Diretor de Pessoas experiente ou recém-nomeado, deve se adaptar para enfrentar novas demandas e navegar por um cenário inexplorado e em evolução. Diretores de Pessoas bem-sucedidos conhecem seus pontos fortes, aprimoram suas áreas de oportunidade e se cercam de colaboradores com conjuntos de competências que se complementam.
    Entre em contato com um especialista

    Cinco atributos que os Diretores de Pessoas implantam

    Os cinco atributos principais que o Diretor de Pessoas precisa para alcançar o sucesso incluem:

    • Ouvinte

      A escuta eficaz estimula a inovação e a aprendizagem organizacional, constrói confiança e segurança psicológica e cria e energiza um compromisso coletivo com a mudança positiva.

    • Cultivador

      Adotar, promover e cultivar uma posição responsável nas muitas dimensões diferentes de inclusão e bem-estar gera resultados positivos para pessoas, comunidades e empresas. Cultivadores de inclusão não reduzem esse trabalho vital a uma lista de verificação de programas.

    • Contador de histórias

      Gerar toneladas de dados é uma parte inevitável da maioria das funções de recursos humanos (RH). Mas conjuntos de dados significam pouco se não estiverem aproveitados para traçar um caminho adiante. Em vez disso, os contadores de histórias transformam informações em insights acionáveis, usam dados para planejar estrategicamente e trabalham para criar uma narrativa envolvente que todas as partes da organização possam adotar.

    • Ativador

      A tecnologia de RH está liberando as equipes para dedicar mais tempo na resolução criativa de problemas. Os ativadores aproveitam isso para ajudar os outros a entregar. Eles promovem disciplina de execução, excelência operacional e perspicácia financeira e digital.

    • Transformador

      Dois desafios principais estão diante de você: redesenhar o trabalho, para que o talento possa se conectar perfeitamente com ele e redesenhar a função de RH, para criar uma força de trabalho adequada para o futuro. Os transformadores aproveitam esses principais desafios para ajudar seus negócios a alcançar suas metas estratégicas.

    Resumo executivo

    Liderando a função de pessoas: Cinco atributos principais dos Diretores de Pessoas, seja no primeiro, no centésimo ou no milésimo dia.
    Baixar o relatório
        Soluções relacionadas
        Insights relacionados

        Baixar o relatório completo