Ravin Jesuthasan
Global Transformation Service Leader
혁신을 통한 미래 성장 실현
당사의 인간 중심적이고 입증된 혁신에 대한 접근 방식은 기업이 업무 방식과 직원 경험 방식을 재구상할 수 있도록 지원함으로써 미래의 성장을 이끌어냅니다.
근무 및 인적 경험 재구성
변환은 일회성 이벤트가 아닙니다. 대담하고 체계적인 변화를 달성하려면 재무, 운영 및 인력 등 다양한 측면에서 수익을 실현하는 장기적이고 지속 가능한 성장을 추진하기 위해 직원들에게 투자해야 합니다.
조직이 여정에서 직면할 수 있는 어려움은 많습니다.
- 사람과 자동화의 최적 조합을 달성하기 위한 재설계 작업
- 비즈니스에 가치를 제공하는 전략적 인력 계획 모범 사례 구현
- 인력 역량 및 미래 기술의 결함 극복
- 새로운 근무 방식 적용 - 비즈니스와 개인을 위한 유연성 지원
당사는 기업이 근무 방식과 직원 경험 방식을 재구상할 수 있도록 지원하여 미래 성장을 실현할 수 있도록 지원합니다. 전략적 인력 기획에 대한 당사의 접근 방식은 사람 중심이며 입증에 기반을 두고 있습니다. 세계적 수준의 사고 리더십과 실무 경험을 바탕으로 가치를 더하고 갈등을 제거하며 인력을 참여시키는 솔루션을 구축할 수 있도록 지원합니다.
입증된 변화 관리 지원을 통해 지속적인 혁신을 뒷받침할 것입니다. 이를 통해 관리자와 직원의 다양한 요구를 이해하고, 인정하고, 해결할 수 있습니다. 결과적으로, 이는 더 큰 헌신과 채택을 이끌어낼 것입니다.
인력 및 조직 변혁 솔루션
당사의 견실한 인력 및 조직 혁신 솔루션은 다음과 같은 문제를 다루고 있습니다(그리고 다음과 같은 이점을 제공하도록 설계되었습니다).
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문화
보다 포용적이고 다양하며 공평한 환경을 구축하고 참여, 생산성 및 유지를 추진하기 위해 혁신 노력을 전략적 목적과 일치시킵니다. -
다양성, 형평성 및 포용성
기회, 경험 및 보상의 평등을 보장하는 포괄적인 전략을 설계하고 구현합니다. -
유연 근무
유연한 업무 전략을 촉진하는 비즈니스 및 인력 모델을 통해 효과적인 협업을 추진합니다. 이는 직원이 삶의 어느 단계에 있든 모든 직원의 요구에 부응합니다. -
인재 시장
기술 공급과 수요에 가장 적합한 방식으로 인재를 배치하여 미래 대비 인력과 민첩한 조직을 성장시킵니다. -
조직 설계
전통적인 다층 구조에서 혁신적이고 민첩하며 분산된 조직으로 전환합니다. -
급여의 공정성
급여 불평등과 그 원인을 평가하여 제거하고 위험을 줄이십시오. 급여 형평성을 보다 광범위한 다양성, 포용 및 사회 정의 이니셔티브를 지원하는 기둥으로 확립합니다.
변화 수용: 이는 생활의 일부입니다
특별한 변화의 시기에 조직은 새로운 도전과 업무 방식을 따라잡아야 합니다. 효과적인 변화 관리가 불안을 보다 일상적이고 자연스러운 느낌으로 바꾸는 데 얼마나 도움이 되는지 알아보십시오.
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