HR transformation으로 직원 기능 개선 

Multi ethnic group of young people attending business event, young man using laptop, networking, self improvement, learning

디지털 구현을 가속화하고 탁월한 직원 경험을 제공합니다.

Mercer의 HR 혁신 컨설팅 서비스 및 도구는 직원의 기능을 개선하고, 디지털 구현을 가속화하며, 변경 관리를 지원하여 탁월한 직원 경험을 제공합니다.

HR transformation의 시기입니다

최근 Mercer 연구에 따르면,
5명 중 1명

경영진은 HR 민첩성을 통해 모멘텀을 얻기 위해 고군분투하고 있으며, 39%는 HR 민첩성에 계속 투자하고 있지만 이를 유지하는 것이 어려운 과제라고 응답했습니다.

96%

조직이 2022년에 더 큰 영향을 미칠 수 있도록 HR 기능을 재설계할 계획입니다.

65%

경영진은 HR 프로세스를 자동화함에 따라 HR과 비즈니스 간의 소중한 접점을 잃었다고 생각합니다.

HR 혁신 질문에 대한 답변

당사는 귀사가 직면할 수 있는 질문에 대한 답변을 얻고 솔루션을 제공하도록 도와드릴 수 있습니다. 예를 들어 운영 작업이 아닌 전략적 이니셔티브에 더 집중하도록 혁신할 수 있는 방법 등이 있습니다. 이를 통해 보다 고객 중심적인 HR 부서가 되고 직원 경험을 형성하여 인재 유치, 생산성 및 참여를 촉진할 수 있습니다. 또한 디지털 및 자동화된 프로세스 흐름을 추가하면서 비용 효율성을 높이고 비즈니스에 더 높은 가치를 더할 수 있습니다.  

HR transformation 제공

HR transformation은 지친 세상에서 집단 에너지를 활용하고 보다 공감할 수 있는 인력 기능을 생성할 인간 중심 업무 경험을 설계하는 데 도움이 될 것입니다. 공감과 기술의 조합을 공동 창작으로 최적화함으로써 디지털 혁신의 속도에 발맞춰 인적 역량을 개발할 수 있습니다. 당사의 접근 방식은 직원 기능을 재설계하는 목표 상호작용 모델(TIM)을 만드는 데 도움이 됩니다.

인사 부서 리드하기

1일차, 100일차, 1,000일차든, 효과적인 최고 인사 책임자의 5가지 주요 특성을 알아보십시오. 끊임없이 변화하는 업무 환경에서 직원과 비즈니스의 요구를 모두 충족하는 것은 무엇을 의미합니까?
재능 있고 다양한 인력을 구축하는 것부터 공평하고 혁신적인 새로운 업무 방식 보장, 윤리적이고 공감하며 높은 성과를 내는 문화 개발에 이르기까지 동료 경험을 리드하는 것이 성공의 중요한 동인이 될 것입니다.
Martine Ferland

최고 경영자, Mercer

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