다양성, 형평성 및 포용성에 대한 전략적 접근 방식은 사람과 사회의 번영에 도움이 될 수 있습니다. 

조직 건전성은 비즈니스 전반에 걸쳐 DEI 측정치의 내재화에 점점 더 의존하고 있습니다.

인종적 정의와 형평성에 대한 글로벌 요구로 가속화된 다양성, 형평성 및 포용성(DEI)에 대한 조직의 집중은 “가지면 좋은” 것에서 비즈니스 필수 요소로 진화했습니다. 소비자, 투자자, 커뮤니티 및 인재는 이제 사회적 지속 가능성 척도에서 진전을 이루고 있는 기업을 찾고 있습니다. 즉, DEI를 핵심으로 하는 ESG의 "S"로 방향을 바꾸고 있습니다. 

리더들이 평등성을 증진하기 위해 적극적으로 노력할 때, 수익이 개선되는 경향이 있습니다. 직원 경험은 더욱 매력적으로 변모합니다. 조직은 최고의 인재를 유치하고 유지할 수 있는 준비가 더 잘 되어 있으며, 사람들은 생산성과 성과를 높이기 위해 더 많이 참여하고 동기를 부여받습니다. 그리고 인력에 다양한 경험에서 나온 아이디어를 제시할 수 있는 권한이 있다고 느끼는 다양한 배경을 가진 사람들이 포함될 때 혁신은 성장합니다.

그렇기 때문에 더 많은 조직이 DEI 조치를 전략에 포함시키고 이를 중심으로 측정 가능한 비즈니스 목표를 만드는 것입니다. 이는 DEI 고려 사항을 다음 사항 전반에서 통합하는 것을 의미합니다. 

  • 참여, 책임 및 리더십
  • 조직 설계 및 거버넌스
  • 급여 형평성 약속 및 분석
  • 인재 관행 및 경력 개발
  • 재정적 웰빙, 건강 및 돌봄
  • 조직 유연성
  • 정책 및 프로그램
선도적인 조직이 영향을 미치기 위해 노력하면서, 이들은 또한 내부에서 외부로 변화를 확장하여 보다 개방적이고 포용적인 사회에 기여할 수 있는 힘도 가지게 되었습니다.
이해관계자 자본주의의 다양한 차원을 나타내는 척도인 재무 성과를 넘어서는 기준에 따라 조직이 얼마나 잘 수행하는지에 대해 조직이 점점 더 평가되고 있습니다.
사회 정의로 가는 길: 인력의 다양성, 형평성 및 포용성에 대한 새로운 비전

사회 정의로 가는 길: 인력의 다양성, 형평성 및 포용성에 대한 새로운 비전 

글로벌 팬데믹, 인종 및 사회적 불안, 이해관계자 자본주의의 부상 속에서 리더들은 보다 다양하고 공평하며 포용적인 사회를 만들기 위해 행동을 취해야 합니다.

이 논문을 읽고 DEI를 위한 새로운 비전을 만드는 방법을 알아보십시오. 

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