Mercer의 보상 데이터 (총 보상 서베이, TRS): 객관적이고 신뢰할 수 있는 데이터 기반의 보상 전략과 예산을 관리하세요.
Mercer의 140개 국가에서 운영되는 총 보상 서베이(TRS: Total Renumeration Survey) 데이터를 통해 시장의 보상 수준을 객관적으로 확인하고, 비교 분석하여 보상 전략을 수립하세요.
보상 데이터(TRS)가 왜 중요한가요?
아시아 전역의 인사 및 재무책임자(CHRO 및CFO)와는 인건비를 효율적으로 활용하여 핵심인재를 영입하고 구성원들의 사기를 높이며 생산성을 유지해야 한다는 막중한 압박을 받고 있습니다. AI로 인한 업무 역할 변화, 인재 경쟁, 인플레이션 등의 변화하는 외부환경으로 인해 더욱 정확하고 최신의 보상데이터가 필요한 상황입니다.
TRS는 귀사가 적시에 그리고 타당한 근거를 바탕으로 대응할 수 있도록 최적화된 분석기준과 보상 항목의 데이터를 활용할 수 있도록 솔루션을 제공합니다.
HR과 CFO가 직면한 6가지 현실적인 문제와 TRS의 활용 방안
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오래되었거나 부정확한 시장 데이터: 최신화 되지 않은 데이터나 직원들을 채용하는 과정에서 확보한 정보는 시장 전체에 대한 체계성 및 정확성이 낮아 효과적인 의사결정에 활용될 수 없습니다.TRS의 강점: 전 세계적으로 5만 개 이상의 조직의 데이터를 바탕으로 일관된 글로벌 방법론을 바탕으로, 직무, 산업, 지역별 신뢰도 높은 최신 벤치마킹 정보를 제공합니다.
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새로운 직무 및 특정 기술에 대한 데이터 격차: 기술, 데이터, AI 와 같은 최근 새롭게 생겨난 직무는 일반적인 데이터에 반영되지 않는 한계가 있어 벤치마킹 및 보상 결정에 있어 리스크 요소가 될 수 있습니다.TRS의 이점: 세분화된 직무군과 산업 분류는 수요가 많은 신규 및 특정 직무에 대한 분석이 가능하도록 하며, 효율적인 재원의 배분이 가능하도록 합니다.
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보상 역전과 내부 형평성 리스크: 시장 상황의 변화로 인해 신규 입사자의 보상 수준이 동일 직무의 기존 근무 중인 구성원의 보상보다 높아지면 사기가 저하되고 이직률이 높아질 수 있습니다.TRS의 이점: 시장 대비 보상 수준 비교 및 내부적인 벤치마킹 도구를 통해 보상 역전이 발생한 부분을 파악하고, 체계적이고 형평성을 갖출 수 있습니다.
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제한된 예산과 우선순위 지정의 필요성: 시장의 보상과 성과에 따른 보상의 차등을 고려하지 않은 일관되게 급여가 인상되고 있는 경우, 관리자는 한정된 예산을 어디에 투입해야 가장 큰 효과를 거둘 수 있을지 결정해야 합니다.TRS의 이점: TRS를 활용하여 시장의 보상수준을 고려한 차별화된 보상전략과 핵심인재 보상 전략을 체계적으로 수립하여 예산을 효율적으로 활용할 수 있도록 합니다.
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지역별 급여 차이로 인한 복잡성: 도시와 국가에 따라 생활비와 시장 임금이 크게 차이가 난다는 점을 고려할 때 합리적인 보수 정책 수립은 복잡해질 수밖에 없습니다.TRS의 이점: 각 국가 및 지역 별 시장 보상 데이터를 활용하여 형평성을 고려한 보상 전략을 수립할 수 있습니다.
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경영진 및 주요 이해관계자의 보상 예산 및 협상에 대한 정당화 및 설득력 강화: 최고 경영진은 인건비에 대한 지출을 승인하기 전 명확한 투자자본수익률(ROI)과 타당한 근거를 요구하며, 노조와 협상이 진행되는 경우에도 시장의 보상 수준에 대한 이해를 바탕으로 협상하는 것이 필요합니다.TRS의 이점: 시장 데이터 기반 모델링을 통해 급여 조정이 이직률 감소, 대체 비용 절감, 생산성 향상으로 이어진다는 비즈니스 사례의 타당성과 협상의 근거로써 활용될 수 있습니다.
TRS 보상 데이터 항목 정보
| 기본급 |
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| 고정급 |
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| 총 현금 보상 |
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| 총 직접 보상 |
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| 총 보상 |
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645
모든 설문조사의 총 참가자
5,698
총 직무 수
2,324
총 보고 대상 직무 수
151,856
총 재직자 수
산업 범위: 금융 서비스, 첨단 기술, 생명과학, 헬스케어, 엔지니어링, 소매,유통, 리테일 공유 서비스 등.
TRS의 차별화된 강점은 무엇인가요?
TRS 데이터를 실행으로 전환한 사용 사례
시나리오 1: 귀사가 신규 시장으로의 진출을 계획 중입니다. 어느 지역을 선택해야 할까요?
귀사의 지역 CEO는 동남아시아에 지역 기술 허브를 설립할 계획이며, 쿠알라룸푸르와 방콕 중 한 곳을 선택하려 합니다. 여러분은 인재 데이터를 수집하고 두 시장 간의 인건비 차이에 대해 보고하는 임무를 맡았습니다.
TRS 활용 이전:
- 정확성이 떨어지는 일반적인 AI 생성 공개 데이터에 의존.
- 시장별로 제각각이고 일관성이 없는 출처에서 수집된 보상 정보.
- 현지 시장의 최신 변화를 반영하지 못하는 오래된 데이터 또는 업데이트 빈도가 낮은 데이터.
TRS 활용 이후:
- 쿠알라룸푸르와 방콕 간의 정확한 비용 비교를 가능하게 하는 표준화된 다중 시장 데이터 세트.
- 최신 보상 데이터 기반 예상 인력 운용 계획에 반영, 및 정확한 인건비 산출을 통하여 인력 계획과 의사결정 속도를 높임.
시나리오 2: 인수합병 – 어떤 직책을 승계하고, 어떤 직책을 신설해야 할까요?
귀사는 AI 역량을 강화하고 숙련된 인재를 확보하기 위해, AI 기반 애널리틱스를 전문으로 하는 한국의 독립 기술 공급업체를 인수할 준비를 하고 있습니다. 여러분은 인수합병 후의 보상 및 인재 체계에 대한 보고서를 작성하는 임무를 맡았습니다.
TRS 활용 이전:
- 인수 대상 기업의 보상 및 인재 체계에 대한 파악이 제한적.
- 수동적이고 단편적인 데이터 수집으로 인해 급여 체계 비교에 있어 일관성 결여.
- 핵심 직무를 파악하고 인재 유지 전략을 효과적으로 조정하는 데 있어 어려움 수반.
TRS 활용 이후:
- 합병 후 보상을 적절하게 조정하기 위해 기존 급여 체계에 대한 명확한 통찰력을 제공하는 필수적인 실사 도구 확보.
- 인재 유지를 위한 투자에 전략적으로 집중하고 비용을 최적화할 수 있도록 수요가 높은 직무 식별 가능.
- 시장 상황을 심층적으로 파악하여, 광범위하고 비효율적인 급여 인상을 피하고 표적형 인재 유지 노력을 펼칠 수 있도록 지원.
가격 및 설문조사 일정
| TRS 가격(USD) | TRS 가격(USD) |
|---|---|
| $11,150 | $22,300 |
- 참여 기간: 2026년 3월/4월~6월/7월
- 결과 제공: 2026년 10월
예산 부족, 규제 당국의 엄격한 감시, 인재 확보를 위한 치열한 경쟁 등 중요한 사안이 걸려 있을 때는 모든 결정이 증거에 기반하고 타당성을 갖추며 결과 지향적이어야 합니다. Mercer의 TRS는 대규모 데이터, 방법론적 엄밀함, 자문 전문성을 결합하여 가장 중요한 영역의 성장을 목표로 삼고, 재무 부서에 명확한 투자자본수익률(ROI)을 입증하며, 리더들이 성장 마인드셋을 갖도록 동기를 부여하고, 귀사의 전략을 주도하는 인재를 유지할 수 있도록 지원합니다.
자주 묻는 질문:
예산이 제한적이라 하더라도 TRS는 필수적입니다. 시장 대비 보상 수준의 포지셔닝을 조정, 수당 세분화, 긴급 조치가 필요한 직무 파악, 또는 일괄적인 급여 인상 없이 임직원 이탈을 막을 수 있는 복리후생 제도 재설계 등 실행 우선순위를 정하는 데 도움을 줍니다.
저렴한 대안은 불분명한 출처의 데이터일 가능성이 높으며, 규모, 세분화 또는 종종 시장 전반에 걸친 일관된 방법론에 있어 부족한 경우가 많습니다. 참여사가 제출한 정보를기반해 산출되는 TRS의 데이터와 방대한 범위는 여러분이 재무팀과 경영진에게 좀 더 설득력 있는 근거 자료를 제출하는 데 도움이 됩니다.
인적 자원 역학은 빠르게 변화합니다. 연간 참여를 통해 트렌드를 추적하고, 이전의 가정을 검증하며, 예산 책정 및 급여 결정에 도움이 되는 타당한 최신 벤치마킹 정보를 확보할 수 있습니다.
TRS는 HR, 보상팀, 재무팀, 비즈니스 리더 및 국가별 의사결정권자들이 인력 계획, M&A, 예산 수립, 전략적 인재 투자에 활용하고 있습니다.
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