Allinea le prassi relative al personale alle priorità aziendali

La pianificazione strategica della forza lavoro fornisce una base aziendale razionale per dare priorità, sviluppare e finanziare le prassi relative al personale necessarie per supportare gli obiettivi aziendali chiave. In tempi di incertezza e transizione, il la tua strategic workforce planning è fondamentale per la creazione e la realizzazione della tua strategia aziendale. La pianificazione strategica proattiva della forza lavoro consentirà alla tua organizzazione di fare chiarezza nel caos del cambiamento costante.

Da oltre 20 anni, Mercer fornisce analisi e approfondimenti per aiutare i clienti a perseverare in caso di incidenti di mercato, rimbalzi e pandemie. La nostra metodologia e i nostri strumenti hanno consentito a queste società di allineare le strategie del personale con le loro strategie aziendali e di raggiungere i loro obiettivi.

Quando l’azienda dice: “Dobbiamo investire nella trasformazione digitale”.

Considerazioni sulla forza lavoro:

• Quali sono le migliori fonti esterne di talenti esperti di tecnologia?
• Quali membri della nostra forza lavoro esistente dispongono di competenze che possono essere facilmente trasferite allo sviluppo di nuove tecnologie?

Quando le aziende dicono: “Dobbiamo rispondere agli shock economici su larga scala”.

Considerazioni sulla forza lavoro:

• È necessario tagliare le assunzioni di grandi volumi di dipendenti e manager?
• Se ci affidiamo al naturale invecchiamento della popolazione aziendale, come cambierà la nostra struttura organizzativa?
• Quali competenze sono le più importanti da conservare e quali possiamo reperire facilmente?
• Possiamo ridistribuire i nostri dipendenti esistenti?

Lo strategic workforce planning di Mercer consentirà alla tua organizzazione una efficiente pianificazione operativa, sia sul breve che sul lungo termine.

Per garantire il successo, il nostro modello integrata copre cinque aree chiave. Quando i cambiamenti dirompenti, la crescita o persino la progressione costante costringono le aziende a riconsiderare fondamentalmente il proprio personale e la continuità della forza lavoro, il nostro approccio alla pianificazione strategica della forza lavoro, basato sui dati, fornisce informazioni, azioni e piani per far progredire le aziende.

Nel complesso, questi elementi creeranno uno strategic workforce planning duraturo, adattivo e personalizzato per la tua organizzazione: un quadro per individuare le lacune della forza lavoro, valutare i rischi aziendali che queste lacune pongono e quindi risolvere la sfida delle esigenze future della forza lavoro. Questo approccio lungimirante e basato sui dati fornirà alla tua organizzazione il tempo di affrontare i rischi in modo informato ed economico. Anziché aspettare e reagire agli eventi, controllali. Le organizzazioni che sfruttano la pianificazione proattiva della forza lavoro si posizioneranno meglio per adattarsi e avere successo in un ambiente aziendale in continua evoluzione.