Inizia un nuovo capitolo

Aggiorna la tua People Strategy

Creare una strategia di talent management integrata, investibile e impattante per ottenere subito un vantaggio competitivo.

La tua "people strategy" diventerà il tuo più forte elemento di differenziazione competitiva

Il vantaggio competitivo più importante di un’azienda è la capacità di attrarre e fidelizzare i migliori talenti. Oggi le aziende sono confrontate a una carenza di talenti senza precedenti e operano in un contesto in rapida evoluzione che solleva nuove sfide. È pertanto necessario riesaminare il piano di talent management e le priorità strategiche per apportare miglioramenti significativi e realizzare trasformazioni incisive.

Per rafforzare l’employer brand e migliorare l’employee experience, occorre elaborare strategie di gestione del personale integrate e inclusive che preparino la forza lavoro al futuro esaminando elementi strategici quali: il reskilling, la progettazione del lavoro, la salute e il well-being, il piano di talent management e i piani di retribuzione e pensionamento/mantenimento del reddito.

Questo processo implica anche la necessità di correlare gli obiettivi strategici dell’HR con i valori del piano aziendale e di dimostrare il ritorno sull’investimento (ROI) realizzabile. Inoltre, per essere incisivi, i piani devono essere collegati all'impegno del personale e al purpose dell’azienda.

Una strategia HR efficace genera risultati di business reali

41%

Riduzione dell’assenteismo

21%

Maggiore redditività

24%

Meno turnover nelle aziende ad alto turnover

Fonte: Gallup study on workplace

In che modo le aziende leader creano una strategia HR solida?

Mercer adotta un approccio deciso, pragmatico e orientato al futuro per la gestione della strategia HR. Il nostro metodo si basa su dati, analisi, competenze approfondite e un consolidato ruolo di leadership mondiale. Siamo al fianco delle aziende per elaborare una strategia olistica, implementarla con successo e condividere le conoscenze per una crescita futura sostenibile.
  • Segmentazione dei talenti
    Comprendere in che modo il lavoro si traduce in valore e come le diverse categorie di dipendenti contribuiscono al successo complessivo dell’azienda. Personalizzare i piani di reward per ottenere i migliori risultati e ottimizzare il ROI della strategia di gestione del personale.
  • Talent engagement
    Comprendere come coinvolgere e motivare al meglio una forza lavoro diversificata adottando un approccio mirato che crei sentimenti di appartenenza, inclusione e scopo. Comprendere meglio le scelte che determinano i diversi comportamenti.
  • Combinare le persone con l'automazione
    L'IA e l'automazione robotica dei processi possono essere integrate nella strategia HR per ottenere una combinazione ottimale di professionalità e tecnologia, mantenendo allo stesso tempo un'employee experience coinvolgente.
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