Costruire agilità e adattabilità
Gli obiettivi aziendali devono essere supportati dai giusti modelli operativi
Le organizzazioni devono prendere decisioni complesse mentre si mobilitano per raggiungere i propri obiettivi aziendali. Di fronte a priorità concorrenti, risorse limitate e modelli operativi inadatti, molti non riescono a raggiungere i propri obiettivi.
Le opportunità, le sfide e le barriere che le organizzazioni possono affrontare includono:
- Consentire la crescita, un processo decisionale più rapido, innovazione e maggiore agilità
- Organizzare il lavoro nel mondo post-COVID
- Dimostrare il proprio orientamento al cliente
- Allineamento della trasformazione della forza lavoro alle strutture organizzative
- Realizzare con successo la propria strategia
In presenza di crescenti pressioni interne ed esterne, potrebbe esserci la tentazione di implementare iniziative reattive che potrebbero apparire buone nel breve termine, ma che non producono un impatto duraturo. Per superare le sfide e realizzare la propria strategia aziendale, i leader devono ripensare al funzionamento della propria organizzazione e progettare modelli operativi per risultati sostenibili.
Le organizzazioni possono raggiungere i propri obiettivi aziendali ottenendo i fondamenti giusti, a partire dalla (ri)progettazione olistica di modelli di business, strutture, processi, capacità, governance, modalità di lavoro, metriche, incentivi, finanziamenti e risorse.
Una maggiore adattabilità offre chiari vantaggi aziendali. I ricavi delle aziende reattive crescono del 37% più velocemente e generano il 30% in più di profitti rispetto alle aziende non reattive.
I pilastri delle organizzazioni agili
Organizzazioni agili e ad alte prestazioni:
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Adottare uno scopo ambizioso e comunicare chiaramente la propria strategia
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Monitorare l’ambiente e rispondere rapidamente
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Sapere come creano, catturano e forniscono valore
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Testare, imparare e coinvolgere
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Avere la capacità di cambiare e riconfigurare rapidamente la propria baseline
Continuità delle scelte nella progettazione dell’organizzazione
Opzioni di progettazione dell’organizzazione
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