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Change, Culture & Communication

Culture, change & communication: strategie per rendere concreto il cambiamento

Nel contesto odierno, caratterizzato da continui e repentini cambiamenti tecnologici, economici e sociali, il change management diventa un pilastro fondamentale per tutte le organizzazioni che vogliono restare competitive e garantire la propria sostenibilità nel tempo.

Viviamo in un’epoca in cui le aziende sono chiamate a cambiare velocemente: adottare nuove tecnologie come l’Intelligenza Artificiale, ripensare i modelli organizzativi, affrontare sfide geopolitiche, economiche e ambientali. Ma nessuna trasformazione ha successo senza il vero motore del cambiamento: le persone.

Numerosi studi dimostrano che le organizzazioni che investono nel Change Management e adottano pratiche efficaci di gestione del cambiamento hanno il 70% in più di probabilità di raggiungere i propri obiettivi.

Mercer ha ulteriormente consolidato il proprio posizionamento sui temi di change management, rispondendo alle nuove esigenze delle organizzazioni, con un purpose contemporaneo, concreto e distintivo:

“Rendere i percorsi di cambiamento e di trasformazione all'interno di un'organizzazione efficaci, concreti e sostenibili.”

Abbiamo integrato nuove competenze per affrontare transizioni complesse con metodo e concretezza, evolvendo in modo coerente con la nostra esperienza nel settore HR, ma con una visione più ampia e strategica. Interveniamo su contesti, comportamenti e linguaggi per rendere il cambiamento un processo praticabile ogni giorno. Aiutiamo le organizzazioni a guidare il cambiamento culturale, accompagnare l’adozione delle tecnologie emergenti e costruire una workforce resiliente, coinvolta e pronta al futuro.

Contattaci per sapere come possiamo supportare la tua organizzazione.

La nostra metodologia e le nostre soluzioni

Perché Mercer

  • Competenze distintive

    Mercer fornisce competenze, risorse e dati esclusivi che garantiscono best practicies e strategie innovative con impatti diretti e indiretti sulle azioni di change management (es. allineamento del sistema di performance, valutazione, gestione ed engagement dei talenti, ecc.)

  • Team multidisciplinari

    Conoscenza approfondita di tutte le dimensioni del change management grazie a team multidisciplinari e parternship d’eccellenza

  • Metodologia

    Utilizzo di strumenti, format e metodologie moderni e allo stato dell’arte, costruiti sulle specifiche esigenza del Cliente (es. culture survey, employee engament survey, ecc.)

  • Approccio scalabile e data-driven

    Guidiamo il cambiamento con un approccio concreto e fattibile attraverso logiche di ambassadorship, train the trainer, cascading e metodologie “learning by doing”

     

  • Approccio evidence-based

    Proponiamo un approccio data-driven con una definizione dei KPI per misurare l’effettivo cambiamento sin dalle prime fasi del progetto, con un continuo monitoraggio delle azioni e dei risultati, ed eventuale revisione del piano d’azione

  • Prospettiva di lungo periodo

    Approccio volto alla creazione di asset utilizzabili anche a seguito dei rilasci effettuati come sistemi di monitoraggio, community. Format di comunicazione, ecc.

A quali bisogni rispondiamo?

Supportiamo le organizzazioni nell’affrontare esigenze di cambiamento che attraversano ambiti strategici, operativi, culturali e tecnologici.

    Le soluzioni Mercer

    Abbiamo sviluppato soluzioni specifiche che si basano sulle  competenze distintive di Mercer e, in alcuni casi, integrano le skills di partner selezionati per garantire la massima qualità ai nostri clienti:

    Guidare l’evoluzione culturale dell’organizzazione o l’integrazione tra culture in contesti di M&A, per consolidare coerenza strategica, comportamenti condivisi e capacità di execution.

    Supportare l’adozione strategica e sostenibile di tecnologie digitali e soluzioni di Intelligenza Artificiale, attraverso programmi di alfabetizzazione digitale che abilitano nuove capability, efficienza operativa e una solida cultura del dato.

    Affiancare il cliente nella piena adozione del modello di leadership / di competenza facendolo realmente vivere alle persone e trasformandolo in comportamenti agiti

    Supportare le organizzazioni nell’adottare appieno il nuovo modello dinamico basato sulle competenze per valorizzare i talenti, abilitare trasformazioni sostenibili e favorire innovazione e mobilità interna.

    Coinvolgere i diversi stakeholder interni nel ripensare l’offerta di benefit rispondendo alle specifiche aspettative delle persone e fornire un supporto efficace per garantirne la piena adozione. 

    Ripensare il “perché” dell’organizzazione per allineare strategia e rafforzare il posizionamento aziendale e orientando le scelte verso impatti distintivi e sostenibili. 

    Costruire una proposta di valore autentica per attrarre e trattenere i talenti più rilevanti per l’evoluzione del business, rafforzando l’identità dell’organizzazione sul mercato del lavoro. 

    Supportare le aziende investendo sulla resilienza – individuale e collettiva – come competenza chiave per affrontare l’incertezza, attraverso assessment mirati, sviluppo di skill future-proof, programmi dedicati a formare leader resilienti.

    Progettare spazi fisici e digitali coerenti con la cultura aziendale e le nuove modalità di lavoro, per favorire benessere, collaborazione e performance. 

    Strutturare canali e processi per attivare l’intelligenza collettiva in un’ottica di organizzazione partecipata, valorizzando le idee interne con un approccio orientato alla soluzione e accelerando innovazione e miglioramento continuo. 

     

     

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