Inizia un nuovo capitolo
La remunerazione degli executive è sempre più complessa
Definire modelli e politiche competitivi di remunerazione dei dirigenti in linea con le strategie aziendali e incentivanti per i top talent può rivelarsi un’operazione complessa.
Mercer è al fianco delle aziende per valutare tutte le criticità e progettare piani di executive compensation estremamente validi e interessanti.
Per rimanere competitive, le aziende devono attrarre dirigenti altamente qualificati, motivare e retribuire adeguatamente la performance realizzata ed essere coerenti con gli imperativi aziendali e le altre strategie di talent management
Mercer è leader di mercato per i servizi di consulenza in materia di executive compensation
Mercer dispone dei database sulle remunerazioni più completi al mondo per aiutare i clienti a determinare pacchetti retributivi di valore per il top management.
Ma non forniamo solo dati: la nostra consulenza collaborativa in materia di remunerazione del top management, combinata con le informazioni tratte dai nostri database, permette una corretta elaborazione e implementazione dei piani di executive compensation.
Consapevoli che non sia possibile applicare un approccio standardizzato, aiutiamo le aziende a determinare i livelli di remunerazione in linea con le esigenze strategiche in materia di talenti e con i relativi comparatori di talenti.
I consulenti Mercer realizzano impatti misurabili su performance, efficienza, sostenibilità e risk management, elaborando programmi di retribuzione monetaria e azionaria che rispondono agli interessi dei dirigenti, degli azionisti e dell'azienda e gestendo allo stesso tempo la crescente complessità delle normative, della legislazione e delle richieste degli stakeholder.
Punti di vista molteplici
Prendiamo in considerazione le prospettive degli azionisti, dei membri del consiglio di amministrazione, dell'azienda, dei dipendenti e di tutti gli altri stakeholder, per riflettere la realtà esterna e quella dei competitor.
Metriche attuali
Analizziamo l'intero ventaglio dei risultati attesi dal personale che ricopre posizioni manageriali. Le nostre metriche valutano la performance finanziaria, l'eccellenza operativa, la governance e le iniziative di sostenibilità più significative. Aiutiamo i clienti a personalizzare i bonus in modo mirato.
Attrarre e motivare i dirigenti di talento
Disporre delle figure apicali giuste potrebbe essere la leva più importante del successo per l’azienda. Mercer contribuisce a progettare pacchetti retributivi in grado di attrarre, fidelizzare e motivare i dirigenti di talento a livello globale e locale necessari per garantire all’azienda l'eccellenza organizzativa a lungo termine. I nostri servizi di consulenza permettono di:
- Allineare la remunerazione con le esigenze strategiche dell’azienda e i comparatori di talenti,
- Realizzare il valore delle operazioni azionarie, e
- Rispettare i requisiti e gli orientamenti normativi, legislativi e dettati degli azionisti.
I dati di mercato più completi, personalizzati
Utilizziamo i dati di mercato di executive compensation provenienti da tutte le fonti più adeguate, tra cui la Total Remuneration Survey, l’indagine di punta di Mercer, per rispondere a ogni esigenza dei nostri clienti. Progettiamo strumenti di indagine e analisi su misura sulle tematiche specifiche dei clienti.
Obiettività
Abbiamo stabilito standard aziendali globali per gestire potenziali conflitti di interesse inerenti alla consulenza rivolta ai consigli di amministrazione e al top management sulle tematiche relative ai piani di executive compensation.
Il public sentiment sulla struttura del pacchetto retributivo dei dirigenti è cambiato
Agli obiettivi tradizionali dei pacchetti retributivi dei dirigenti si aggiungono elementi intangibili: attrarre i talenti chiave, motivare performance adeguate e allinearsi agli imperativi aziendali. Molte aziende iniziano a prendere in considerazione le aspettative più ampie degli stakeholder.
Gli esperti di executive compensation di Mercer sono consulenti di fiducia del senior management e dei consigli di amministrazione di aziende pubbliche e private e sono altamente competenti in materia di remunerazione e benefit dei vertici aziendali, metriche di sostenibilità, allineamento tra remunerazione e performance e corporate governance.
Le aziende sono sempre più sollecitate a svolgere un ruolo sociale che rifletta i valori dei propri clienti, dipendenti e investitori.
Global Leader of Talent Advisory, Mercer