Equità e trasparenza retributiva
L'equità e la trasparenza retributiva stanno diventando sempre più un requisito essenziale per le aziende di tutto il mondo, non solo in un’ottica di compliance, ma anche per attrarre e fidelizzare le persone.
Mercer supporta le organizzazioni nel costruire l’allineamento strategico della value proposition aziendale rivolta ai dipendenti, in modo da garantire che la filosofia e i programmi di total reward siano conformi ai principi di equità retributiva, supportando gli obiettivi aziendali in materia di equità e trasparenza retributiva.
Le persone ambiscono a ricevere una retribuzione competitiva che rifletta adeguatamente le loro competenze, esperienze e contributi.
Si aspettano anche di ricevere una retribuzione equa rispetto ai colleghi.
Gli 8 step dell'equità retributiva
Per realizzare pienamente l’equità retributiva, è fondamentale attuare un approccio globale e persistente nel tempo. La nostra guida step by step si propone di aiutare le aziende ad avviare questo percorso e affrontarlo al meglio:
Iniziare identificando e analizzando eventuali divari retributivi esistenti, le persone su cui intervenire e il budget da allocare per raggiungere i risultati desiderati.
Lavorare sistematicamente per colmare gli eventuali divari emersi dall’analisi, concentrandosi sulla valutazione e l’adeguamento degli stipendi base, la ripartizione del bonus pool, gli aumenti di stipendio e le decisioni sulle promozioni per garantire l'equità.
Non limitarsi all’analisi degli stipendi ma valutare anche fattori quali il genere, l'origine etnica e l'età, oltre che le caratteristiche organizzative quali ruolo, famiglia professionale e livello contrattuale, per garantire la completa equità.
Comprendere che l'equità retributiva è solo il punto di partenza di una riflessione che deve tenere conto anche di fattori legittimi di differenziazione, quali l’anzianità, l'esperienza, i risultati nel tempo e le competenze della persona, tutti fattori che evolveranno nel tempo.
Assicurarsi che la politica retributiva aziendale rifletta gli ideali dichiarati dall’azienda in merito alla retribuzione dei dipendenti, soprattutto quando la politica richiede di rendere trasparenti le fasce retributive.
Definire linee guida sul processo decisionale discrezionale per assicurare l'equità negli stipendi iniziali, gli aumenti retributivi e l'assegnazione dei bonus e formare il management sulle stesse.
Istituire un sistema di controlli e verifica scrupolosa prima di implementare le decisioni sulla retribuzione dei neoassunti, gli aumenti retributivi e i bonus per evitare di perpetuare pregiudizi o disuguaglianze.
Applicare lo stesso rigoroso processo di analisi anche alle decisioni sull’avanzamento di carriera e le promozioni per garantire che siano giuste ed eque.
Implementare efficacemente la trasparenza retributiva
Per implementare efficacemente la trasparenza retributiva, le aziende dovrebbero in primo luogo analizzare e perfezionare l’architettura delle posizioni lavorative, la strategia retributiva, la struttura salariale e le iniziative a favore dell’equità retributiva. I programmi di trasparenza devono essere valutati attentamente per poter essere allineati alla strategia HR generale. Agendo subito per integrare la trasparenza retributiva nei programmi di total reward, le aziende possono affrontare meglio questo panorama complesso per conseguire risultati equi e sostenibili.
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