Darwin
Darwin aiuta le organizzazioni a ottenere il massimo dalla spesa per i benefit dei dipendenti. È stato progettato da zero per aiutare le aziende a raggiungere…
Employee benefits and technology trends report
Principali tendenze tecnologiche dei benefit per i dipendenti
I programmi di benefit per i dipendenti e i team che li erogano, li gestiscono e ne riportano i risultati sono stati messi sotto i riflettori, con una maggiore attenzione da parte della C-suite. Anche l’importanza di fornire un’esperienza ai dipendenti coerente a livello globale è cresciuta in modo esponenziale, accelerata dalla pandemia. Il benessere è stato, senza dubbio, uno dei punti chiave in termini di sostegno e finanziamenti, mentre gli investimenti in benefit per i dipendenti e in tecnologia sono aumentati in modo uniforme. Tuttavia, le organizzazioni hanno ancora un notevole lavoro da fare quando si tratta di massimizzare l’uso di dati e delle analisi.
Mai prima d’ora le organizzazioni hanno riportato tali variazioni di anno in anno
- L’85% sta modificando la propria offerta di benefit in risposta alla pandemia
- L’80% segnala un cambiamento nei benefit utilizzati dai propri dipendenti
- Il 72% spende di più in benefit per dipendenti
- Il 60% aumenta gli investimenti nel benessere dei dipendenti
La pandemia di COVID-19 ha accelerato i piani di centralizzazione delle risorse umane per il 67% delle organizzazioni.
Benefit per i dipendenti e tendenze tecnologiche
Hai mantenuto il tuo team connesso, coinvolto e supportato? Per saperne di più, consulta i nostri contenuti sulle tendenze tecnologiche:
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Executive summary
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Infografica
Una panoramica in pillole dei principali risultati della ricerca di quest’anno.
I team HR devono concentrarsi sulle capacità di analisi dei dati
La maggior parte delle organizzazioni ha apportato modifiche ai benefit in risposta alla pandemia, con più di 7 su 10 che hanno aumentato la spesa complessiva. Tuttavia, l’aumento dei costi comporta un maggiore controllo: l’88% dei team HR e benefit ha visto un maggior coinvolgimento da parte degli executive. I nostri risultati mostrano che i datori di lavoro hanno faticato a utilizzare i dati per dimostrare in che modo i cambiamenti che hanno apportato hanno influito sui dipendenti. Un quinto delle organizzazioni non utilizza affatto i dati sui dipendenti nel proprio reporting, e quelle che lo fanno si trovano di fronte a diversi ostacoli fondamentali:
Un diagramma a barre che mostra i principali ostacoli che i datori di lavoro incontrano quando si tratta di utilizzare i dati sui dipendenti per fare report sui benefit per i dipendenti, tra cui le preoccupazioni relative all’archiviazione e all’utilizzo dei dati dei dipendenti, le troppe fonti di dati e la mancanza di tempo per il team HR.
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