La trasformazione non è solo l’implementazione della tecnologia: gli strumenti e la tecnologia più avanzati al mondo non raggiungono nulla senza persone, interazioni e pratiche significative.
Le aziende che guidano il lavoro, anziché la tecnologia, sono meglio attrezzate per garantire le combinazioni ottimali di esseri umani e automazione. Queste aziende vedono dove l'automazione può sostituire al meglio il lavoro altamente ripetitivo e basato su regole; dove può aumentare la creatività umana, il pensiero critico e l'empatia; e dove può creare nuovo lavoro umano.
Man mano che l'IA permea diversi tipi di lavoro in un'organizzazione, disporre degli strumenti e delle capacità per decostruire i lavori in attività, ridistribuirli all'opzione migliore (umana o IA) e ricostruire nuovi lavori di maggiore impatto sarà fondamentale. Sarà essenziale anche sviluppare leader in grado di affrontare l'automazione del lavoro con una prospettiva umanistica, rispetto a quella tecnica.
In qualità di leader globale nella consulenza per le persone, Mercer è in una posizione unica per aiutare. Il nostro approccio basato sulle evidenze consente di affrontare gli impatti di vasta portata dell'IA generativa sul lavoro e sulla forza lavoro della tua azienda.
Comprendiamo gli effetti che l'IA generativa ha sul lavoro delle organizzazioni. Poiché conosciamo il lavoro delle aziende e i problemi che stanno cercando di risolvere, e poiché abbiamo ampiamente utilizzato e testato la tecnologia, possiamo aiutarti ad applicare l'IA generativa per ottenere risultati più vantaggiosi. Che tu voglia utilizzare l'IA generativa per sbloccare i guadagni di produttività, migliorare l'esperienza dei dipendenti o trasformare il tuo modello di fornitura di servizi HR, possiamo aiutarti. E se stai cercando fornitori con funzionalità di IA generative che ti aiutino a realizzare più valore e impatto, Mercer può fornire il supporto e la guida di cui hai bisogno.