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Renforcer la confiance et la fidélisation

Mercer aide les entreprises à améliorer la transparence salariale et la proposition de valeur pour les employés (PVE) afin de promouvoir l'équité, les opportunités et l'engagement au sein des équipes.

Promouvoir la transparence des salaires, la santé et les avantages sociaux pour une PVE convaincante

Chaque collaborateur souhaite être traité équitablement. Dans un contexte concurrentiel et complexe, la transparence salariale et une PVE authentique permettent d’offrir une expérience de travail améliorée à tous les collaborateurs.

La transparence salariale est une question d’équité et permet notamment de garantir des décisions objectives et cohérentes sur les salaires, les promotions et les récompenses. Cependant, face à la multiplication des réglementations et à la baisse de confiance des employés, ce qui était à l’origine un exercice de conformité permet désormais d’ouvrir un dialogue sincère sur la rémunération, la performance et les leviers pour réduire les écarts.

Une PVE efficace reflète les valeurs, les besoins et les expériences des collaborateurs, favorisant l’attraction et la fidélisation. Elle prend en compte une diversité de motivations et de préférences tout en unissant les collaborateurs autour d’un but commun et d’objectifs améliorés en matière de santé, de richesse et de carrière.

Les employeurs attractifs comprennent que la transparence salariale et la PVE sont plus que des facteurs de différenciation concurrentielle — elles sont essentielles à la croissance et au succès.

Renforcez la confiance et la fidélisation par une rémunération et des avantages équitables, ainsi qu’à une PVE plus personnalisée

Bénéficiez d’un accompagnement fondé sur une approche multifacette et factuelle, intégrant expérience, performance, rémunération, bien-être, santé et finances, pour des résultats concrets.

  • Architecture des postes
    Définissez des postes de valeur équivalente et clarifiez les responsabilités et les compétences pour garantir l’équité et la transparence salariale.
  • Analyse des effectifs
    Exploitez des outils avancés pour analyser les données, comprendre les préférences des employés, anticiper et formuler des recommandations basées sur des preuves.

  • Gestion de la performance
    Favorisez une communication ouverte entre managers et employés sur la rémunération et les opportunités pour encourager et récompenser les résultats.
  • Transparence salariale
    Garantissez des décisions cohérentes et objectives concernant la rémunération, les promotions et autres récompenses. Communiquez les fourchettes ou montants de rémunération aux collaborateurs, ainsi que les raisons commerciales qui les justifient.
  • Attirer et fidéliser
    Élaborez une proposition de valeur convaincante et pertinente, reflétant les valeurs et besoins de tous, et fédérez les équipes autour d’objectifs communs en santé, richesse et carrière.

  • Responsabilité et durabilité
    Intégrez vos objectifs et indicateurs dans la stratégie, communiquez régulièrement et avec transparence avec toutes les parties prenantes. Construire et offrir une expérience collaborateur dynamique pour tous, via des transformations pertinentes, la personnalisation et des plateformes de communication appropriées.

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    Meilleure solution globale

    La checklist Mercer pour la préparation à la transparence salariale a remporté le HR Tech Award 2025, reconnue comme la meilleure solution globale pour aider les organisations à naviguer dans la complexité de la transparence salariale.

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