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Rapport mondial sur la transparence des rémunérations 

Transparence des salaires : jusqu’où les employeurs sont-ils prêts à aller face à la pression réglementaire ? 

Ce rapport met en lumière l’importance croissante de la transparence des rémunérations pour les organisations à l’échelle mondiale, ainsi que la nécessité d’agir avec détermination. Il souligne l’évolution des attentes des salariés et des candidats, tout en détaillant les défis liés, notamment les différences régionales.

Le rapport propose également un guide stratégique pour aligner les efforts de transparence salariale avec les objectifs globaux de l’entreprise, en commençant par une mobilisation claire des dirigeants.

77 % des organisations mondiales élaborent déjà une stratégie de transparence salariale

La transparence salariale n’est plus simplement une formalité réglementaire, c’est une nécessité stratégique. Alors que de nombreuses entreprises abordent encore cette question de manière limitée, en se concentrant uniquement sur la conformité légale, notre enquête révèle un mouvement croissant d’employeurs utilisant ces réglementations comme levier pour un changement plus large :
70 %

des répondants anticipent que la transparence salariale améliorera l’équité interne au sein de leur organisation.

63 %

comprennent que la transparence des salaires est une attente des candidats.

58 %

considèrent que la transparence salariale est une exigence des salariés.

Ces entreprises innovantes réévaluent leur manière de concevoir, d’expliquer et de gouverner la rémunération. Elles construisent des structures plus claires, des narratifs plus solides et instaurent une confiance renforcée avec leurs collaborateurs et candidats.

Tendances françaises en matière de transparence des rémunérations

Découvrez les dernières tendances en matière de transparence des rémunérations.
  • Comment mon salaire est-il déterminé ? 
  • Comment se compare-t-il à celui de mes pairs ?
  • Quel sera mon potentiel de rémunération à l’avenir ? 
La transparence salariale dépasse le simple cadre théorique, c’est un véritable test de la capacité des employeurs à assumer leurs décisions en matière de rémunération.

Les salariés qui estiment être rémunérés équitablement sont 60 % plus engagés envers leur organisation.

Un investissement efficace dans la transparence salariale repose sur trois piliers essentiels :

Assurer une compréhension claire et partagée des objectifs de transparence.

Etablir des cadres précis, cohérents et facilement communicables.

Déployer des outils performants pour analyser, suivre et optimiser la gestion des rémunérations, des avantages et des talents.
La transparence salariale à l’échelle mondiale sera renforcée en juin 2026 par l’Union Européenne. Au-delà de la simple conformité, les entreprises qui sauront saisir cette opportunité pour optimiser leurs données, leur organisation, leurs politiques et leurs pratiques seront celles qui réussiront à impulser des initiatives stratégiques clés et à favoriser l’inclusion.
Lucye Provera

Fair Pay Leader Europe & UK, Mercer

FAQ sur le rapport mondial sur la transparence des rémunérations

La transparence salariale consiste à rendre visibles les principes de rémunération et les fourchettes de salaire pour détecter les écarts et promouvoir l’équité interne.

La directive européenne impose des obligations d’information, un droit d’accès aux données salariales et des exigences de reporting pour faciliter la détection et la correction des écarts.

Une architecture des emplois claire standardise la valeur des postes, facilite l’évaluation neutre en termes de genre et améliore la qualité du reporting sur l’équité salariale.

Un reporting doit inclure indicateurs clés (écart moyen et médian, répartition par genre), analyse des écarts >5 % et des actions correctives planifiées pour garantir la transparence et l’équité.

Démarrez par centraliser vos données RH, évaluer les postes selon une méthodologie éprouvée, prioriser les écarts à corriger et établir gouvernance et calendrier de reporting.
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