New Shape of Work
Una vida laboral más larga exige un enfoque más flexible a la hora de la jubilación
26 de noviembre de 2020 | Episodio 7 | 22:58
La serie de entrevistas The New Shape of Work aborda los desafíos y la incertidumbre traídos por el coronavirus, y cómo hacer la transición a una plantilla más ágil para el futuro.
El trabajo flexible contribuye a que las carreras profesionales sean más largas y satisfactorias, dando a los empleados una nueva libertad y a los empresarios acceso a talentos más experimentados. Curiosamente, también es una forma inclusiva de apoyar a TODAS las generaciones de la fuerza laboral, un componente importante de las agendas actuales de diversidad, equidad e inclusión (DEI) y medio ambiente, social y gobierno corporativo (ESG).
Acompáñanos en una conversación entre Kate Bravery, líder de Global Advisory Solutions & Insights, de Mercer, y Yvonne Sonsino, socia y co-líder global de la plataforma Next Stage de Mercer, que analiza:
- El impacto de la COVID-19 en los planes de jubilación de los empleados y cómo la jubilación flexible puede beneficiar tanto a los empleados como a las organizaciones.
- Cómo pueden flexibilizarse las funciones y la jubilación para retener las competencias que necesitan las empresas de sus empleados y, al mismo tiempo, permitir la planificación de la sucesión, y mantener el compromiso de los empleados cuando quieran o necesiten trabajar más allá de la jubilación.
- Los mayores obstáculos que experimentan las empresas cuando intentan cambiar hacia soluciones flexibles para la jubilación, y cómo Mercer se asocia con el Foro Económico Mundial para abordar estos riesgos
- Cómo la edad, el sexo y la raza/etnia pueden afectar los resultados de la jubilación, y cómo las empresas pueden abordar los desafíos únicos a los que se enfrentan estos grupos cuando se preparan para la jubilación.
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Momentos interesantes de la entrevista:
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Accediendo a los fondos
Algunas personas han tenido que recurrir a sus ahorros para la jubilación y empezar a utilizarlos. Algunos países incluso han promulgado nuevas leyes para permitir a la gente acceder a sus fondos y disponer de ellos anticipadamente. Es como robar a Pedro para pagar a Pablo, porque los fondos ya son lo bastante limitados, y recurrir a ellos antes de tiempo y hacer que duren más, agrava claramente el problema. Además, agravan las desigualdades -
Empresas que demuestran sus valores
"Durante este período, los empleados han estado mirando a las empresas como el faro de la verdad. Y [las empresas] han estado demostrando sus valores a través de sus programas de beneficios. Hemos visto en muchos ámbitos que las organizaciones se han puesto por encima de lo que ocurre en el país local y han dicho "esto es algo que vamos a hacer". -
Estar en la cima de tu juego
Sería increíble que un grupo de expertos analizara tu vida y tu situación en un papel y te dijera: bueno, creo que necesitas hacer esto... recomendándote cualquier cosa, desde intervenciones sanitarias preventivas hasta simplemente ser más prudente con el dinero. No necesariamente un conocimiento profundo de tus pensiones, sino un buen conocimiento de sus activos y de cómo podría ayudarle una combinación de los activos adecuados: propiedades, pensiones, ahorros, fondos para imprevistos. También proporcionando un montón de buenos consejos sobre tu carrera profesional y cómo ganar dinero. Así que la readaptación gradual, estar constantemente en la cima de tu juego, ver qué trabajos hay ahí fuera y esforzarte un poco." -
Pensiones iguales
En promedio, nuestras pensiones [de las mujeres] son un 40% más bajas que las de los hombres -esa es la media, recuerda-, así que algunas son mucho peores que eso. Pero si todos pudiéramos haber comenzado a tomar un interés tan activo en nuestras inversiones a los 22 años, no tendríamos este problema. En ocho de las principales zonas geográficas desarrolladas, ya nos quedamos sin dinero entre 8 y 20 años antes de morir, por lo que esto debe abordarse de frente, y pronto." -
Considerar opciones para la jubilación
"Una de las cosas que hemos visto durante estos últimos seis meses, es que los empleados realmente empiezan a pensar en su empresa: cómo se comportaron durante ese periodo y, a su vez, cuál es la propuesta de valor que obtienen de prestar su tiempo a una empresa en particular. Sabes, la jubilación históricamente no siempre ha estado en primer plano, creo que por todo lo que dice eso está empezando a cambiar.
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