La serie de entrevistas The New Shape of Work aborda los desafíos y la incertidumbre en el entorno empresarial actual con un enfoque en cómo hacer la transición a una plantilla más ágil para el futuro.

A finales de 2022, los CEO y los CFO respondieron a una encuesta que indicaba que, a pesar de las preocupaciones económicas, uno de cada tres esperaba un aumento de las actividades de & adquisición de fusiones (M&A) en 2023. Vimos que las empresas conjuntas eran una estructura de acuerdos cada vez más popular, un mayor interés en las desinversiones y una nueva atención en la integración de acuerdos anteriores.

En este episodio, Jeff Black, director asesor global de M&A de Mercer, comparte lo que está viendo en el espacio de M&A. También profundiza en el papel fundamental que desempeñan las personas en el éxito de un trato con organizaciones que necesitan comprender el talento que tienen y asegurarse de que cuentan con personas con las habilidades adecuadas en los roles adecuados para hacer que cualquier trato de M&A avance de forma eficaz. Jeff también aborda el papel cada vez más importante que desempeña la cultura en la retención del talento crítico que necesita.

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Momentos interesantes:

  • Reevaluación de las cadenas de suministro

    Una dinámica que vemos impulsando una cantidad justa de acuerdos es la mirada a las cadenas de suministro. La gente busca reevaluar lo globales que son. ¿Pueden estar cerca de la costa, algunos de ellos? Y eso está impulsando una actividad M&A para configurar esas producciones.
  • Las personas adecuadas en las funciones adecuadas

    Me gusta pensar en las personas como el motor de ejecución de acuerdos. Tiene una estrategia de trato. Tiene una dirección que desea seguir. Realmente se reduce a: ¿tiene a las personas adecuadas, suficientes de las personas adecuadas en las funciones correctas organizadas de una manera que tenga sentido? 
  • Alineación de culturas

    Cuando hablamos de cultura, realmente son las reglas de cómo se realiza el trabajo. ¿Cómo es esa experiencia laboral para las personas de la fuerza laboral? Obviamente, si se toman dos organizaciones y las juntan, habrá algunas diferencias. Así que reconozca esas diferencias y cómo quiere alinearlas.
  • La agenda de personas elevadas

    La COVID elevó la importancia de la agenda de las personas. En un acuerdo, es importante asegurarse de que existe una relación de ejecución adecuada entre la estrategia del acuerdo comercial y el modelo operativo. Y luego, ¿cómo va a vincularlos y ejecutarlos en la plataforma de talento?

Serie de entrevistas

La gente es fundamental para el éxito en los acuerdos de M&A

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