Crear un impacto positivo a través de los criterios ASG y la sostenibilidad 

En todo el mundo, inversores, empleados, clientes y activistas esperan que las organizaciones transformen sus operaciones en torno a una prioridad acuciante: la sostenibilidad medioambiental, social y de gobernanza (ASG). 

Para satisfacer a estas partes interesadas, las organizaciones se esfuerzan por ser sostenibles en su núcleo. Esto significa que los líderes deben articular el propósito de su organización, acordar compromisos ASG, iniciar un cambio cultural que adopte la sostenibilidad, invertir de forma responsable y buscar proveedores que se alineen con sus objetivos. Para responsabilizar a los líderes, algunas organizaciones están incorporando la sostenibilidad en la tarjeta de puntuación empresarial y vinculando la compensación con los resultados ASG, con un creciente enfoque en la sostenibilidad social. Están estableciendo objetivos cuantificables y haciendo un seguimiento de sus progresos en materia de sostenibilidad.

La sostenibilidad medioambiental es ampliamente conocida y muchas organizaciones ya trabajan para reducir su huella de carbono. En cuanto a la faceta de gobernanza de ASG, los ejecutivos vigilan los riesgos y se adhieren a las normativas.

Ahora, la sostenibilidad social está ocupando un lugar central, ya que las partes interesadas esperan que los empresarios cuiden mejor de su equipo humano y atiendan a la salud financiera, física y mental de su personal. Esto se extiende al trato justo de los trabajadores externos y a la alineación con socios responsables de la cadena de suministro.  

Las organizaciones concienciadas están tomando medidas inmediatas, audaces y sinceras para avanzar en los objetivos de sostenibilidad. Y está dando sus frutos, ya que obtienen una ventaja competitiva, aumentan las ventas, reducen los costes y atraen y retienen el talento decisivo.