Actualice su estrategia de personal

Crear una estrategia de talento integrada, invertible e impactante para obtener una ventaja competitiva.

Su estrategia de personal se convertirá en su mayor diferenciador competitivo

Su ventaja competitiva más importante es su capacidad para atraer y retener a los mejores talentos. Las organizaciones se enfrentan a una escasez de talento sin precedentes y trabajan en un entorno en rápida evolución que está creando nuevos retos. Como resultado, los líderes empresariales están revisando su marco estratégico y sus prioridades en materia de talento, con el objetivo de dar un salto adelante y conseguir transformaciones impactantes.

Para potenciar su marca de empleador y mejorar la experiencia de sus empleados, las empresas diseñan estrategias integradas e inclusivas que preparan a sus plantillas para el futuro. Entre los elementos estratégicos figuran la reconversión profesional, el diseño del trabajo, la salud y el bienestar, los programas de talento y los planes de compensación y jubilación/seguimiento de los ingresos.

Este proceso también implica conectar los objetivos estratégicos de las personas con los valores del programa, y demostrar la rentabilidad de las inversiones (ROI) que pueden lograrse. Para lograr un impacto más significativo, los programas deben estar anclados en el compromiso y el propósito, y apoyar los objetivos de diversidad, equidad e inclusión (DEI).

Una estrategia de personal eficaz genera resultados comerciales reales 

41 %

de reducción del absentismo

21 %

más de rentabilidad

24 %

de menor rotación de personal en organizaciones con alta rotación

Fuente: Estudio Gallup Workplace

¿Cómo crean las empresas líderes una sólida estrategia de personal?

Mercer adoptará un enfoque decisivo, pragmático y centrado en el futuro para su estrategia de personal. Nuestro enfoque se basa en datos y análisis, una profunda experiencia y un liderazgo de opinión demostrado. Colaboraremos con usted para elaborar una estrategia integral, aplicarla con éxito y compartir conocimientos para un crecimiento futuro sostenible.
  • Segmentación de talento
    Comprenda cómo el trabajo se traduce en valor y cómo los distintos segmentos de su plantilla contribuyen al éxito global de su organización. Adapte los programas de recompensas y reconocimiento para obtener los mejores resultados y optimizar el ROI de su estrategia de personal. 
  • Compromiso con el talento
    Comprender la mejor manera de implicar y motivar a una plantilla diversa con un enfoque específico que genere sentimientos de pertenencia, inclusión y determinación. Comprender mejor las opciones que impulsan comportamientos diferenciados.
  • Combinación de personas y automatización
    La IA y la automatización robótica de procesos pueden integrarse en su estrategia de personal para lograr la combinación óptima de talento y tecnología, manteniendo al mismo tiempo una experiencia convincente para los empleados.
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