Erstellen einer digitalen Strategie zur Harmonisierung Ihrer Technologie
Wie viele verschiedene Systeme und manuelle Prozesse verwalten Sie?
Benötigen Sie eine digitale Strategie?
Unternehmen mit digitalen Ambitionen und digitaler Reife profitieren stärker von ihrer digitalen Transformation, generieren 16 % mehr Umsatz und sind um 9 % bis 26 % profitabler als ihre Branchenkonkurrenten. Ist es für Sie an der Zeit, in eine digitale Strategie zu investieren?
Wir empfehlen den Unternehmen, einen ganzheitlichen Ansatz über das gesamte Spektrum von Personalstrategie, Personalprozesse, Technologie und Benutzer im Unternehmen hinweg zu verwenden. Dies gilt insbesondere für Fusionen, Übernahmen und Veräußerungen, bei denen eine Harmonisierung dieser Systeme erforderlich ist.
Mangelnde Standardisierung führt zu Problemen bei Berichterstattung und Analyse.
Bewerten Sie Ihren aktuellen Zustand.
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Wie hoch ist die Prävalenz von internen, maßgeschneiderten Systemen, die einen erheblichen Wartungs- und Support-Aufwand erfordern?
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Wie viele verschiedene Systeme und manuelle Prozesse verwalten Sie? Gibt es zum Beispiel kein einziges System für die Bereiche Personal/Finanzen/Sozialleistungen?
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Wie nutzen Sie neue Technologien, wie künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, Algorithmen und robotergesteuerte Prozessautomatisierung?
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Wie sehen Ihre aktuelle Technologielandschaft und Ihr aktuelles Betriebsmodell aus?
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Inwieweit fördert oder behindert Ihre derzeitige Technologie Ihre Fähigkeit, Richtlinien und Prozesse umzusetzen?
Erste Schritte
Mercer verfügt über die Expertise, um Ihnen bei der Harmonisierung Ihrer Personaltechnologie zu helfen. Wir beginnen mit der Überprüfung der aktuellen und oft fragmentierten Systeme, um mit den Kunden bei der Entwicklung koordinierter, optimierter Prozesse zur Verbesserung von Leistung, Governance, Digitalisierung und Mitarbeitererfahrung zusammenzuarbeiten.
Wir entwickeln Kundenlösungen, indem wir sorgfältig die richtigen Dienstleistungspartner für digitale Strategien, Cloud-Bereitschaft und Anbieterauswahl überprüfen.
Teilen der Erfahrungen
Ein neues HRIT System einzuschalten erschafft noch lange kein HR der Zukunft oder eine bessere Employee Experience. Als Katalysator für Veränderung ist sie dagegen unschlagbar. Technologie ist immer ein Mittel zum Zweck und erfordert daher die Einbettung in eine ganzheitliche HR/IT Strategie um einen echten Mehrwert zu schaffen.
Partner, Digitale Lösungen, Mercer
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