Ein strategischer Ansatz für Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion kann den Mitarbeitern und dem Unternehmen dabei helfen, erfolgreich zu sein. 

Der unternehmerische Fokus auf Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) wurde durch globale Forderungen nach Rassengerechtigkeit und Gleichberechtigung beschleunigt und hat sich von einem optionalen Element zu einem geschäftlichen Imperativ entwickelt. Verbraucher, Anleger, Gemeinschaften und Talente suchen jetzt nach Unternehmen, die Fortschritte bei sozialen Nachhaltigkeitsmaßnahmen erzielen – und betonen „S“ von ESG, bei dem DEI im Mittelpunkt steht. 

Wenn die Führungskräfte proaktiv daran arbeiten, die Gleichberechtigung zu fördern, erzielen Sie tendenziell bessere Geschäftsabschlüsse. Die Mitarbeitererfahrung wird attraktiver – die Unternehmen sind besser gerüstet, um Top-Talente anzuziehen und zu binden, und die Mitarbeiter sind engagierter und motivierter, um die Produktivität und die Leistung zu steigern. Und wenn die Belegschaft Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen umfasst, die sich befähigt fühlen, Ideen zu präsentieren, die aus einer Vielzahl von Erfahrungen stammen, steigert dies die Innovation.

Aus diesem Grund integrieren immer mehr Unternehmen DEI-Maßnahmen in ihre Strategien und formulieren messbare Geschäftsziele um sie herum. Dies bedeutet, DEI-Erwägungen in Folgendes zu integrieren: 

Während führende Unternehmen danach streben, etwas zu bewirken, haben sie auch die Macht, die Veränderungen von innen nach außen auszudehnen und zu einer offeneren und inklusiveren Gesellschaft beizutragen.