Ergreifen Sie Schritte, um die Gleichberechtigung zu fördern
Beschleunigung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion
Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) sind in der heutigen Welt intrinsisch und synonym für die Gesundheit des Unternehmens geworden. Die Beweise zeigen, dass Unternehmen, die Maßnahmen ergreifen, um die Gleichstellung zu fördern, nicht nur einen Unterschied für ihre Mitarbeiter und die Gemeinden machen, denen sie dienen, sondern auch für ihr Unternehmen.
In der Vergangenheit hat DEI einen weniger prominenten Platz am Firmentisch eingenommen. Heute treibt der interne und externe Druck Unternehmen dazu an, sich zu verpflichten und konsistente Fortschritte zu zeigen. Nachhaltigkeit und DEI sind ein wichtiger Bestandteil des „S“ bei Umwelt-, Sozial- und Governance-Initiativen (ESG) – und stehen jetzt für jedes Unternehmen an erster Stelle. Unternehmen, die den Fortschritt beschleunigen, behandeln DEI am Arbeitsplatz wie jede andere zentrale geschäftliche Notwendigkeit: eine Strategie haben, Stakeholder einbeziehen, Fortschritte verfolgen und teilen und die Führung für Ergebnisse zur Verantwortung ziehen.
Es ist wichtiger denn je, dass Unternehmen verstehen, dass eine DEI-Strategie mehr als nur ein Unterscheidungsmerkmal ist – sie ist grundlegend für Wachstum und Erfolg.
Es gibt noch viel zu tun mit DEI am Arbeitsplatz
Die Aufrechterhaltung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion ist die dritthöchste HR-Priorität weltweit für 2023
Dennoch hat weniger als ein Drittel der Unternehmen eine DEI-Strategie
der Unternehmen sagen, dass sie Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass ihr Belegschaftsprofil den/die Markt(e) widerspiegelt, in dem/denen sie tätig sind
der HR-Führungskräfte haben Pläne, die Leistungen zu erweitern, um alle Segmente der Belegschaft integrativer und unterstützender zu gestalten
Gewährleisten Sie langfristigen, nachhaltigen Fortschritt mit Ihrer DEI-Strategie
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DEI-Analyse
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Untersuchen Sie Daten oder Inhalte mit ausgeklügelten Techniken und Tools, um tiefere Erkenntnisse zu gewinnen, Vorhersagen zu treffen und evidenzbasierte Empfehlungen zu erstellen.
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Strategische Ausrichtung
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Leitende Stakeholder und Geschäftsfunktionen an der Mission, Vision und den Werten von DEI ausrichten, die auf ihre Mitarbeiter, ESG- und Geschäftsstrategien ausgerichtet sind.
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Gerechtigkeit bei der KarriereStellen Sie Karrieregerechtigkeit durch zugänglichere Talentmöglichkeiten und -ergebnisse unter Verwendung effektiver und vorurteilsfreier Programme und Richtlinien bereit.
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LohngerechtigkeitIdentifizieren Sie die Risiken von Gehaltslücken und beheben Sie Ungleichheiten. Minimieren Sie das Ausmaß, in dem Prozesse und Richtlinien Lücken schaffen und sich in Richtung mehr Gehaltstransparenz verschieben können.
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Gerechtigkeit erlebenFördern Sie die Gleichberechtigung auf dem gesamten Weg der Mitarbeiter – einschließlich des Schließens von Lücken in den Bereichen Gesundheit und finanzielles Wohlbefinden –, die eine erdenkliche, einzigartige Bevölkerung zum Erfolg haben.
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Veränderung und KulturerhöhungStellen Sie sicher, dass jeder eine ähnlich positive Arbeitsplatzerfahrung hat, indem Sie die Kultur gestalten und mit anderen zusammenarbeiten, um Führungskräfte und Manager zu schulen.
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Verantwortung und Nachhaltigkeit
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Verpflichten Sie sich, Fortschritte zu erzielen, indem Sie Ziele und Metriken in das Unternehmen einbetten. Kommunizieren Sie transparent und regelmäßig mit allen Stakeholdern. Bauen Sie eine lebendige, integrative Kulturreise durch relevante Veränderungs- und Kommunikationsaktivitäten auf.