Gestalten Sie Ihre Personalfunktion neu mit einer Personaltransformation. 

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Beschleunigen Sie die digitale Implementierung, und bieten Sie eine außergewöhnliche Mitarbeitererfahrung.

Die Beratungsdienstleistungen und Tools von Mercer für Personaltransformation helfen Ihnen dabei, Ihre Personalfunktion zu überarbeiten, die digitale Implementierung zu beschleunigen und das Änderungsmanagement zu fördern, um eine außergewöhnliche Mitarbeitererfahrung zu bieten.

Es ist Zeit für eine Personaltransformation.

Jüngste Recherchen von Mercer haben Folgendes ergeben:
1 von 5

Führungskräfte haben Schwierigkeiten, bezüglich der Personalagilität an Dynamik zu gewinnen, und weitere 39 % investieren weiterhin in Personalagilität, finden es jedoch schwierig, sie aufrechtzuerhalten.

96 %

der Unternehmen planen, ihre HR-Funktionen umzugestalten, um in 2022 eine größere Wirkung zu erzielen.

65 %

der Führungskräfte glauben, dass sie durch automatisierte Personalprozesse wertvolle Kontakte zwischen dem Personalbereich und dem Unternehmen verloren haben.

Beantwortung Ihrer Fragen zur Personaltransformation

Wir können Ihnen dabei helfen, Antworten zu erhalten und Lösungen für Fragen bereitzustellen, mit denen Sie möglicherweise konfrontiert sind, z. B. wie Sie sich verändern können, um sich mehr auf strategische Initiativen und weniger auf operative Aufgaben zu konzentrieren. Dies wird Ihnen dabei helfen, eine kundenorientiertere Personalfunktion zu werden und die Mitarbeitererfahrung so zu gestalten, dass Talentgewinnung, Produktivität und Motivation gefördert werden. Außerdem können Sie dadurch kosteneffizienter sein und einen höheren Mehrwert für das Unternehmen erzielen und gleichzeitig digitale und automatisierte Prozessabläufe hinzufügen.  

Die Personaltransformation liefert.

Die Personaltransformation wird Ihnen dabei helfen, die kollektive Energie in einer ermüdeten Welt zu nutzen und menschenzentrierte Arbeitserfahrungen zu gestalten, die eine vertrauenswürdigere Personalfunktion schaffen. Durch die Optimierung der Kombination aus Berührungspunkten und Technologie mit gemeinsamer Erstellung entwickeln Sie menschliche Fähigkeiten, die dem Tempo der digitalen Transformation entsprechen. Unser Ansatz wird Ihnen dabei helfen, ein Zielinteraktionsmodell (Target Interaction Model, TIM) zu erstellen, um Ihre Personalfunktion neu zu gestalten.

Führung der Personalfunktion

Entdecken Sie fünf Schlüsseleigenschaften effektiver leitender Führungskräfte – ob an Tag 1, 100 oder 1.000. Was bedeutet es, die Bedürfnisse sowohl der Mitarbeiter als auch des Unternehmens in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt zu erfüllen?
Die Führung der Mitarbeitererfahrung – vom Aufbau einer talentierten und diversen Belegschaft über die Sicherstellung gerechter und innovativer neuer Arbeitsweisen bis hin zur Entwicklung einer ethischen, empathischen und leistungsfähigen Kultur – ist der entscheidende Erfolgsfaktor.
Martine Ferland

Chief Executive Officer, Mercer

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