Tomar melhores decisões sobre pessoas usando a avaliação de habilidades
Preenchendo a lacuna de habilidades
das habilidades dos funcionários provavelmente estarão desatualizadas nos próximos cinco anos, sinalizando que as empresas precisam de uma compreensão firme das habilidades que têm e das habilidades que precisam, e como elas podem mudar com o tempo.1
dos funcionários acreditam que seus gerentes entendem suas lacunas de habilidades/habilidades, sugerindo uma desconexão com muitos gerentes que prejudica o desenvolvimento de talentos, a progressão na carreira e a satisfação dos funcionários.2
das empresas não consideram insights de habilidades para trajetória de carreira e mobilidade de talentos, perdendo oportunidades de aproveitar dados valiosos que poderiam melhorar o desenvolvimento e a retenção de funcionários.3
das empresas usam a tecnologia para inferir habilidades, indicando uma adoção lenta de soluções inovadoras que poderiam fornecer uma compreensão abrangente dos recursos da força de trabalho.4
Uma abordagem abrangente para a avaliação de habilidades
Medir e desenvolver habilidades é essencial para criar negócios ágeis e sustentáveis. Mas o processo pode ser desafiador e difícil de escalar.
Recomendamos uma abordagem de portfólio para medição de habilidades que aproveite as percepções de talentos disponíveis. Isso inclui habilidades inferidas, habilidades classificadas e habilidades validadas, cada uma oferecendo vantagens distintas para várias decisões de talentos, desde a contratação até a aposentadoria. Nossa abordagem envolve:
- Estabelecer um manual de medição de habilidades para impulsionar eficiência, eficácia e governança
- Projetar e executar abordagens para medir as habilidades de uma população de funcionários, considerando análise de necessidades, design e seleções de ferramentas, desenvolvimento de percepções e ativação
- Acesso a ferramentas de medição de habilidades adequadas e escaláveis, incluindo a Ferramenta de análise de lacunas de habilidades da Mercer
Combine habilidades com pessoas em toda a sua organização
A Ferramenta de análise de lacunas de habilidades da Mercer oferece um passo fundamental e simples para entender as proficiências de habilidades entre equipes, departamentos e funções. Os dados de habilidades classificadas fornecem percepções críticas sobre as principais perguntas de talento:
- Onde estão as maiores lacunas em nosso pool de talentos?
- Temos talentos existentes com habilidades para outras funções ou oportunidades futuras?
- Como entendo as proficiências de habilidades dos meus funcionários em relação às famílias de cargos alinhadas?
- Como posso ajudar meus funcionários a entender o desenvolvimento de suas habilidades?
Essa ferramenta inovadora e automatizada coleta dados de habilidades classificadas sem esforço, fornecendo resultados consistentes e confiáveis.
O que diferencia a Ferramenta de análise de lacunas de habilidades da Mercer?
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Biblioteca de habilidades personalizávelUse a Biblioteca de habilidades da Mercer ou adicione habilidades personalizadas específicas para seus trabalhos.
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Medição consistente entre os funcionáriosIncorpore as classificações de proficiência de habilidades do gerente e do funcionário, garantindo uma visão abrangente.
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Habilidades de benchmarkingVisualizar os níveis de proficiência esperados para cada habilidade associada a cargos ou famílias de cargos específicos. Esse benchmarking ajuda a identificar as necessidades de desenvolvimento e a melhorar o desempenho dos funcionários, complementando as classificações dos gerentes.
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Percepções de talento acionáveisAcesse relatórios de líderes sobre lacunas de habilidades, capacidades da equipe e necessidades organizacionais, informando atividades direcionadas de requalificação e aprimoramento de habilidades.
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Capacitando seus funcionáriosFornecer relatórios personalizados para os funcionários descrevendo suas lacunas de habilidades e oportunidades de desenvolvimento.
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Classificações prontas para o futuroAvalie as habilidades em relação aos requisitos atuais e futuros do trabalho.
Estabelecer uma estratégia de adequação futura para avaliação de habilidades
Aproveitar várias fontes de dados permite que você crie uma compreensão holística das habilidades de seus funcionários, facilitando iniciativas direcionadas de requalificação e aprimoramento de habilidades que se alinham às aspirações de carreira individuais e aos objetivos organizacionais. Essa sinergia não apenas aumenta a agilidade da força de trabalho, mas também impulsiona o planejamento estratégico da força de trabalho e a gestão de mudanças, garantindo que sua organização esteja bem equipada para lidar com as demandas atuais e desafios futuros.
Uma estratégia de habilidades adaptadas ao futuro capacita sua força de trabalho a se adaptar e prosperar continuamente, permitindo que sua empresa navegue pelas mudanças.