Como a cultura afeta a saúde mental no local de trabalho 

Nossa pesquisa de Saúde Sob Demanda mostra que os colaboradores que se sentem apoiados por seu empregador são mais produtivos, mais engajados e menos propensos a deixar seus empregos.

Infelizmente, os últimos anos afetaram significativamente a saúde mental no local de trabalho, enquanto problemas de fora do trabalho, como o aumento do custo de vida, também estão tendo um impacto negativo.

17% das pessoas agora se sentem muito ou extremamente estressadas em sua vida diária. Outros 32% se sentem um pouco estressados. Um quarto dos colaboradores (24%) está financeiramente pior e um em cada cinco (20%) se sente mais solitário ou mais isolado do que antes, tornando os problemas de saúde mental a maior causa de absenteísmo e presenteísmo.

Uma cultura da empresa que reconhece essas pressões sobre os colaboradores poderá mitigar os riscos à saúde mental. Por exemplo, uma em cada duas pessoas que se sentiram apoiadas por seu empregador durante a pandemia relatou uma experiência majoritariamente positiva, em comparação com apenas uma em cada quatro que se sentiram sem apoio.

Para criar uma cultura empresarial que apoie a saúde mental no local de trabalho é fundamental adotar uma abordagem conjunta. Em vez de apenas ajudar as pessoas a se recuperarem quando ficam doentes, os empregadores também precisam ajudá-las a se manter saudáveis. Isso requer olhar para os problemas subjacentes que impulsionam a saúde mental deficiente em sua organização e, em seguida, implementar soluções preventivas para criar uma cultura em que as pessoas possam prosperar.

Crie uma cultura empresarial em que as pessoas possam prosperar com acesso oportuno ao tratamento de saúde mental e ajudar a se manter saudáveis. Incluindo saúde mental preventiva no apoio ao trabalho.

Categorias de benefícios para a saúde mental:

Para ver se os padrões estão sendo acionados, meça o impacto dos problemas de saúde mental no bem-estar, frequência e produtividade.

Essas informações podem ser usadas para informar políticas com base nos fatores subjacentes que afetam sua força de trabalho.

Além de abordar questões que prejudicam a saúde mental no trabalho, também é importante observar o que está ajudando as pessoas a se manterem saudáveis.

De acordo com nossa pesquisa de Saúde Sob Demanda sobre o que os colaboradores querem, três em cada cinco (60%) colaboradores dizem que o trabalho flexível é altamente valioso para seu bem-estar. Mais da metade (54%) valoriza políticas e práticas que criam um ambiente de trabalho saudável e um forte senso de comunidade (53%). Um em cada dois (50%) quer apoio com saúde mental, resiliência e preocupações de relacionamento pessoal.

As soluções digitais também estão ajudando a aumentar o acesso ao suporte à saúde mental. Quase metade dos colaboradores (47%) vê a oportunidade de ter uma conversa por vídeo com um terapeuta como muito valiosa. A mesma porcentagem de ferramentas de alto valor que os ajudam a desenvolver competências de conscientização e resiliência para lidar melhor com a pressão. 

Mais de um terço dos funcionários (38%) vê muito valor em acessar conselhos de saúde mental alimentados por inteligência artificial (IA). Quase metade de todos os colaboradores considera como muito valiosos os grupos de apoio virtuais para aqueles que estão se sentindo solitários e isolados. 45% dos colaboradores valorizam ferramentas que fornecem treinamento sobre como identificar e apoiar outras pessoas que enfrentam desafios de saúde mental. Tal como o treinamento de gerentes sobre saúde mental.

No geral, o acesso aos benefícios de saúde mental teve um impacto positivo sobre como os colaboradores se sentem apoiados. Dois terços (64%) dos colaboradores com acesso a benefícios de saúde mental se sentem muito bem apoiados, em comparação com menos da metade (44%) daqueles sem acesso.

Dos colaboradores que têm acesso a benefícios de saúde mental por meio de seus empregadores:

Para impulsionar a saúde mental no local de trabalho é essencial criar culturas psicologicamente seguras, onde as pessoas tenham a segurança de ser elas mesmas no trabalho, sem medo de julgamento.

Infelizmente, o estigma em torno de muitos problemas, incluindo saúde mental, significa que muitas pessoas sentem que não podem se abrir no trabalho.

Muitos pais se sentem incapazes de discutir seus compromissos de cuidados infantis e os trabalhadores mais jovens lutam para admitir quão solitários eles estão. Embora 79% dos colaboradores LGBTQ+ tenham sofrido uma doença mental em que o trabalho foi a causa ou o fator, quatro em cada cinco (81%) pessoas dizem que não se sentem à vontade para discutir seus desafios de saúde mental com outras pessoas.

Tornar seguro para as pessoas serem elas mesmas no trabalho não apenas aumenta a saúde mental no trabalho, mas também aumenta a produtividade. Um estudo importante do Google sobre o que tornava algumas equipes mais eficazes do que outras mostrou que equipes com alta segurança psicológica excederam suas metas em 17%, em média. Enquanto aqueles com baixa segurança psicológica não atingiram suas metas, em média, em 19% dos casos.

Benefícios de inclusão desenhados para regulamentar tópicos polêmicos podem ajudar com isso e fazer com que todos os colaboradores se sintam valorizados. Ajudando você a criar uma força de trabalho mais diversificada para que possa responder melhor às necessidades dos muitos clientes que enfrentam esses problemas.