Sustentável no centro — semeando futuros brilhantes
11 setembro 2022
O capitalismo de stakeholders está surgindo como uma prioridade coletiva, dada a clara interdependência de sociedades saudáveis, economias e meio ambiente.
Um quarto das organizações está colocando a sustentabilidade e o fator ambiental, social e de governança (ESG) no centro de sua jornada de transformação e geração de relatórios, fazendo grandes avanços. E um em cada três executivos tem diversidade, equidade e inclusão (DEI) vinculada às suas próprias classificações de desempenho. No entanto, à medida que as organizações se reinventam, fica claro que precisam prever e atender às necessidades não atendidas; globalmente, 24% da força de trabalho não está confiante de que possa pagar pelos cuidados de saúde de que sua família precisa, por exemplo.
As organizações querem e precisam garantir que a sustentabilidade esteja no centro da transformação dos negócios, desde o propósito da empresa, padrões de trabalho e estratégias de investimento até aspirações de economia circular, impacto ambiental e padrões da cadeia de suprimentos.
O desafio é que as organizações vivam de acordo com seus compromissos com os novos padrões de trabalho. Como? Garantindo que essas declarações sejam o início de uma jornada para se tornar sustentável, transformando-se para entregar todas as áreas do negócio em alinhamento com os princípios de sustentabilidade. Para fazer isso, as organizações precisam:
- Incorporar a sustentabilidade em seu propósito e cultura
- Transformar-se para a sustentabilidade
- Estabelecer a sustentabilidade de pessoal como o “social” em ESG
- Diferenciar-se por meio de investimentos sustentáveis
Negócios sustentáveis não são mais uma esfera isolada e única de responsabilidade, mas sim uma pauta com várias partes interessadas e parte de um ecossistema social e ambiental coletivo.
A pressão para fazer progresso em ESG e compartilhar uma consciência social vem de todos os lados, com o principal impulsionador para essa pauta sendo as oportunidades de crescimento em resposta à demanda do cliente, e o sentimento dos funcionários e a pressão dos investidores impulsionando 27% e 22% das pautas de sustentabilidade das empresas em 2022, respectivamente.
Elementos de uma pauta de sustentabilidade com vários stakeholders
A empatia de várias partes interessadas é impulsionada por quatro áreas
Sustentabilidade nos negócios,
Desempenho de ESG,
Fatores externos, incluindo
- Clientes: fazendo escolhas com base em produtos e práticas éticas
- Ativistas/mídia: destacando a falta de ação, especialmente em relação às mudanças climáticas
- Reguladores e agências de classificação: apresentando relatórios sobre o progresso e as ações de ESG
- Investidores: expressando sua intenção em relação ao investimento em sustentabilidade e ESG
Fatores internos, incluindo
- Funcionários: preocupando-se com práticas organizacionais e conduta ética
- Diretores de RH: assumindo a responsabilidade pelo progresso e resultados de ESG
- Executivos: definindo cada vez mais metas ESG e de sustentabilidade
- Conselhos: avaliando a sustentabilidade e a competitividade por seu progresso relatado nas métricas ESG
Esses fatores combinados levam a uma organização orientada a propósitos