새로운 업무 형태: 새로운 비즈니스 현실
불확실성 탐색
기업은 인플레이션, 경기 침체 및 치열한 노동 시장이 사업에 미치는 영향을 실시간으로 해결해야 합니다. 경제 충격에 대응하기 위해 민첩한 전술을 배포하고 있으며, 회복력을 구축하고 단기적인 우려와 성장을 위한 목표 투자 간의 균형을 맞추는 비즈니스 전략을 수립하기 위해 시장을 감지하고 있습니다.
폭풍우를 헤쳐나가고 불확실성 분석, 설계 사고, 전략적 비즈니스 및 인력 계획을 준비하여 조직들이 혼란을 극복하여 관리할 수 있도록 신중하게 예측하고 준비시킵니다.
Mercer Marsh Benefits의 인력 리스크 보고서는 기업이 직면하고 있는 인적 리스크의 상위 5개 영역을 식별했습니다.
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보건 및 안전보건 및 안전 위험은 조직에 위협이 되며, 비즈니스에 지장을 줄 가능성이 높습니다.
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거버넌스 및 재무보상, 직원 복리후생 및 퇴직 계획의 관리는 점점 더 복잡해지고 어려워지고 있습니다.
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인재 관행하이브리드 근무와 기가 경제의 부상에서 세계화에 이르기까지 업무의 성격이 변하는 것은 현재 다섯 번째로 큰 위험입니다.
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가속화된 디지털화기업들이 디지털 트랜스포메이션 또는 사이버 관리를 위한 기술을 개발, 획득 또는 유지하는데 어려움을 겪고 있는 기술 노후화는 이제 가장 큰 리스크가 되었습니다.
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환경 및 사회조직들은 고객과 직원으로부터 불평등을 해결하고, 격차를 제거하며, 기후 변화에 대비해야 한다는 압박을 받고 있습니다.
조직과 직원들에게 영향을 미치는 테마
CEO와 CFO의 57%는 경기 침체가 심화될 경우 AI와 자동화의 사용을 늘릴 계획입니다. 거의 1/3이 조직에 대한 사람들의 의존도를 줄이기 위해 업무를 재설계하고 있습니다.
비즈니스 최적화를 추진하는 세 가지 방법
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