Costruire sulla forza collettiva: Valorizzare i punti di forza di ciascuna generazione sul posto di lavoro 

Nel mondo post-COVID, diversi cambiamenti sul posto di lavoro hanno aumentato la necessità per le aziende di definire le proprie priorità nel modo giusto. Oltre l’83% delle organizzazioni oggi continua a concentrarsi sulla propria strategia di crescita, indipendentemente dalle diverse sfide economiche e lavorative. Per attivare queste strategie di crescita e creare un luogo di lavoro pronto per il futuro, le aziende devono avere i talenti giusti nei ruoli giusti e promuovere l’agilità organizzativa.

La ricerca analizza i dati di valutazione di oltre 1600 professionisti ed elenca le misure attuabili che le aziende possono implementare immediatamente per aiutare la propria forza lavoro ad avere successo e creare un luogo di lavoro più coeso in cui le persone prosperano.

Abbiamo analizzato i dati di valutazione di oltre 1600 professionisti per comprendere i tratti della personalità della forza lavoro attuale, che comprende la Generazione X (nata tra il 1965 e il 1980), la Generazione Y o i Millennial (nata tra il 1981 e il 1996) e la Generazione Z (nata tra il 1997 e il 2012). 

Sulla base della ricerca primaria e secondaria, Mercer | Mettl ha compilato raccomandazioni chiave che le aziende possono implementare immediatamente per esaminare i punti di forza di ogni generazione sul lavoro e allinearli per creare un impatto più significativo.