Rancangan tunjangan karyawan untuk menarik dan mempertahankan talenta
30 November 2022
Program tunjangan karyawan strategis sangat penting untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik
-
Kelangkaan keterampilanKekurangan talenta, khususnya talenta yang berkaitan dengan keterampilan digital, mengharuskan perusahaan untuk bekerja lebih keras dalam menarik dan mempertahankan talenta yang diperlukan demi keberhasilan di masa depan.
-
Pengunduran diri besar-besaranSejumlah orang mengevaluasi kembali apa yang mereka inginkan dari pekerjaan dan pindah perusahaan atau keluar dari ketenagakerjaan.
-
Keberagaman, kesetaraan, dan inklusiMenarik beragam talenta memerlukan tunjangan karyawan yang lebih beragam dan inklusif, alih-alih menawarkan semua solusi umum ‘satu untuk semua’.
-
GlobalisasiBekerja dari jarak jauh berarti menarik dan mempertahankan talenta, memerlukan persaingan dengan perusahaan lain di seluruh dunia, alih-alih hanya bersaing untuk talenta secara lokal.
-
Perubahan praktik kerjaDengan meningkatnya kerja hibrida, program tunjangan karyawan harus berkembang untuk mendukung orang-orang di era kenormalan baru ini, dengan perhatian khusus untuk memastikan konektivitas sosial.
-
Kenaikan inflasiMeningkatnya biaya hidup berarti perusahaan berada di bawah tekanan untuk menaikkan gaji sebagai cara untuk menarik dan mempertahankan talenta.
-
Tetap relevan di masa depanSelain mengatasi tantangan saat ini, rancangan tunjangan karyawan harus cukup tangkas untuk memungkinkan menarik talenta terbaik yang diperlukan untuk masa depan.
Saat tantangan ini muncul, hal yang diinginkan karyawan dari program tunjangan telah berubah. Mereka tidak lagi hanya menginginkan gaji yang bagus, pensiun, dan tunjangan perlindungan (seperti perlindungan pendapatan jika mereka sakit). Mereka juga menginginkan bantuan untuk tetap sehat, keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi yang baik, serta dukungan untuk masalah yang relevan secara pribadi bagi mereka. Contohnya adalah mengurus pekerjaan dan keluarga, mengelola biaya hidup yang semakin mahal, atau mengurangi rasa kesepian.
Pada dasarnya, karyawan ingin merasa diperhatikan oleh perusahaan mereka dengan cara yang berimplikasi langsung untuk mempertahankan talenta terbaik. Berdasarkan Survei Health on Demand kami, 44% karyawan yang merasa diperhatikan menyatakan hal ini membuat mereka lebih loyal kepada perusahaan mereka. Sebaliknya, hanya 19% dari mereka yang tidak mendapatkan dukungan dari perusahaan mereka.
Terkait hal yang membuat karyawan merasa diperhatikan, penting untuk meningkatkan pilihan tunjangan yang ditawarkan. 59% karyawan yang memiliki akses ke sepuluh tunjangan kesehatan dan kesejahteraan atau lebih mengatakan hal ini membuat mereka cenderung tidak ingin meninggalkan perusahaan, dibandingkan dengan hanya 24% dari mereka yang mendapatkan menawarkan tunjangan paling sedikit.
Ini berarti meningkatkan segmen pilihan dan penargetan tenaga kerja Anda sangat penting untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Ini akan menghadirkan nilai yang signifikan dengan menjadikan penawaran Anda lebih luas dan dalam.
Mendengarkan keinginan karyawan, mutlak dilakukan agar dapat menarik talenta
Perusahaan yang mendengarkan dan menanggapi keinginan karyawan agar memberikan rencana tunjangan karyawan yang lebih bermakna. Laporan Health on Demand kami membahas jenis dukungan kesehatan dan kesejahteraan karyawan di seluruh dunia yang paling dihargai.
Bekerja secara fleksibel merupakan dukungan kesehatan dan kesejahteraan yang paling dihargai. Sembilan dari sepuluh (93%) karyawan mengatakan bahwa mereka akan menghargai bekerja secara fleksibel. Tiga dari lima (60%) karyawan mengatakan bahwa bekerja secara fleksibel sangat mereka hargai.
Artinya, rancangan tunjangan karyawan juga harus dikembangkan agar lebih memenuhi kebutuhan karyawan tersebut. Sebagai contoh, dukungan dapat diberikan untuk menanggulangi kesehatan ergonomis yang buruk selagi bekerja dari rumah. Atau akses digital ke tunjangan dan sarana keterhubungan sosial dapat diberikan.
Berbagai temuan ini juga menunjukkan bagaimana pandemi tidak hanya mengubah pola kerja, tetapi juga interaksi karyawan dengan tunjangan. Obrolan video dengan dokter dan aplikasi untuk mengelola kondisi medis sangat dihargai oleh lebih dari separuh karyawan, sehingga menjadikan hal ini pertimbangan yang dapat menarik talenta terbaik.
Satu dari dua karyawan juga sangat menghargai kesempatan untuk menyesuaikan tunjangan karyawan mereka guna memenuhi kebutuhan pribadi, yang berarti bahwa semakin beragam dan inklusif program tunjangan Anda, semakin efektif Anda dalam menarik beragam talenta. Secara khusus, ini terlihat pada pekerja dan perempuan berpenghasilan rendah, karena mereka saat ini merasa paling tidak diperhatikan oleh perusahaan.
Desain tunjangan karyawan untuk tenaga kerja global
Perusahaan tidak lagi hanya bersaing untuk mendapatkan talenta lokal. Meningkatnya prevalensi kerja jarak jauh berarti bahwa organisasi bersaing dengan perusahaan di seluruh dunia.
Agar berhasil di lingkungan ini, Anda harus kompetitif di tingkat global. Akan tetapi, meningkatnya inflasi dan kesulitan untuk menarik talenta berarti pengeluaran biaya yang lebih tinggi untuk tunjangan yang tidak berdampak positif pada sasaran retensi talenta Anda. Tolok ukur dan analitik gaji dan tunjangan yang kuat tidak hanya dapat memastikan bahwa apa yang Anda tawarkan menjadi kompetitif, tetapi juga setara dan hemat biaya.
Analitik juga dapat digunakan untuk menentukan strategi imbalan total dan tunjangan karyawan yang diperlukan untuk peran baru. Misalnya, peran digital di mana organisasi perlu fokus untuk mempertahankan talenta dan menarik talenta dari industri lain, di mana manfaat yang Anda tawarkan memberikan keunggulan kompetitif.
Kesuksesan dapat dicapai dengan menggunakan data untuk mengidentifikasi hal yang penting di lokasi yang berbeda, serta inovasi dalam memberikan penawaran. Tujuan umumnya adalah untuk menciptakan program tunjangan karyawan yang unik dan menarik yang tidak dapat ditiru dengan mudah oleh perusahaan lain. Sertakan tunjangan yang mendukung kesehatan mental, karena banyak karyawan lebih suka merasa tidak stres dibandingkan mendapatkan lebih banyak uang.
Tiga cara untuk menggagas ulang desain tunjangan karyawan
