Kesejahteraan karyawan adalah bagian inti dari budaya bisnis Anda
Rangkaian wawancara Bentuk kerja baru (New Shape of Work) membahas tantangan dan ketidakpastian yang disebabkan oleh virus corona, dan cara transisi ke tenaga kerja yang lebih tangkas untuk masa depan.
COVID-19 telah mendorong semua orang untuk segera beralih ke bentuk pekerjaan baru. Akibatnya, kami melihat fokus alami pada kesehatan masyarakat. Organisasi harus dengan cepat menilai apakah mereka memiliki program yang tepat untuk mendukung kesehatan dan kesejahteraan karyawan, dan tentu saja kesehatan dan ketahanan mental telah menjadi ciri khas selama 18 bulan terakhir.
Ini adalah bagian pertama dari percakapan dua bagian dengan Tripti Jha, Kepala pejabat Solusi Talenta dan Karyawan di Novartis tentang masa depan pekerjaan. Dalam percakapan ini, kita membahas peralihan dari melihat kesejahteraan sebagai manfaat, serta cara perjalanan budaya tanpa pengaruh yang dimulai Novartis sebelum pandemi telah memungkinkan mereka berfokus pada pemahaman dan pemenuhan kebutuhan karyawan, serta bekerja menuju visi dan tujuan mereka untuk masa depan pekerjaan.
Momen menarik dari wawancara:
-
Kesejahteraan karyawan
"Kesejahteraan karyawan tidak menguntungkan. Ini tidak memosisikannya sebagai manfaat. Kepedulian karyawan, kesejahteraan karyawan merupakan tanggung jawab sebagai pemberi kerja, sebagai organisasi. Ya, ini adalah tanggung jawab diri; ini juga merupakan tanggung jawab perusahaan. Di sinilah Anda mengetahui tenaga kerja terhubung dengan organisasi." -
Memberikan fleksibilitas kepada karyawan
"Pilihan dengan tanggung jawab adalah tentang bagaimana kita memberikan fleksibilitas dan pilihan kepada karyawan untuk menjaga diri mereka sendiri, untuk mengatur pekerjaan dan kehidupan mereka, untuk mengatur bagaimana mereka bekerja dalam tim, dengan tanggung jawab untuk mengambil perawatan diri dengan tanggung jawab untuk bekerja. Dan dengan tanggung jawab untuk membantu Novartis mencapai visi dan tujuannya, yakni menata ulang obat bagi pasien kita." -
Mengenali kesehatan mental
"Jika Anda melihat sejarah SDM, tempat kerja belum mengakui kesehatan mental, hingga baru-baru ini, sebagai bentuk perawatan. Dan ini dunia sudah berakhir sehingga bukan satu tempat atau satu perusahaan. Kami memulai fokus kami pada kesehatan mental dan kesejahteraan emosional beberapa tahun yang lalu. Selama pandemi, tentu saja, inilah saat banyak karyawan telah memberikan umpan balik dengan cara yang sangat lembut." -
Merancang kembali obat untuk pasien kita
"Ketika kita melihat ke belakang jika ada satu hal yang menjadi pembeda utama yang sangat membantu kita melewati pandemi ini adalah budaya kita. Dan budaya itu memiliki beberapa bagian, karena memungkinkan kita untuk fokus pada tujuan perusahaan, apa yang paling penting, yaitu menata ulang obat untuk pasien kita"