Créer un avantage concurrentiel grâce à la stratégie et à l'analyse de main-d'œuvre 

Utilisez le conseil en analyse des RH pour créer un avantage concurrentiel durable qui optimisera vos investissements en personnel et améliorera vos résultats. 
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La science du travail aide à résoudre des problèmes complexes

Les responsables des ressources humaines (RH) et les chefs d'entreprise sont confrontés à des défis importants et de plus en plus complexes lorsqu'ils s'efforcent de garantir la productivité, l'innovation et les interactions de leur personnel. Que votre objectif soit de renforcer la rétention, d'améliorer la diversité et l'inclusion, d'atteindre l'équité salariale ou de planifier votre future main-d'œuvre, Mercer peut vous aider.

Mercer est à la pointe de la science du travail. Nous utilisons une approche disciplinée et axée sur les données de la stratégie et de l’analyse de main-d'œuvre. Cela permet d'identifier l'ensemble unique de facteurs de réussite dont chacun de nos clients a besoin pour atteindre ses objectifs de croissance. Cela permet également d’élaborer les stratégies de soutien aux RH dont ils ont besoin pour faire évoluer leurs effectifs. 

Les entreprises les plus performantes au monde établissent des liens clairs et mesurables entre leurs investissements en personnel et leurs résultats. Mercer collabore avec ces entreprises pour optimiser leurs stratégies en matière de personnel et créer un avantage concurrentiel durable. 

Nos capacités en matière de stratégie et d'analyse de main-d'œuvre

Mercer dispose d'un large éventail de capacités d'analyse des personnes que vous pouvez déployer pour vous aider à élaborer une stratégie dynamique de main-d'œuvre. Au lieu de nous appuyer sur des algorithmes de type « boîte noire » ou sur des indications de type « bouton poussoir », nous utilisons un processus de collaboration. En utilisant cette approche, nous partageons la manière dont nous abordons notre analyse, pourquoi nous contrôlons les facteurs que nous contrôlons et comment nous arrivons à nos principales conclusions. 

  • Analyse du marché du travail interne (ILM)®

    Pour vous aider à planifier vos actions, nous commençons par diagnostiquer la dynamique interne de votre personnel : comment les employés entrent dans votre organisation, y restent et en sortent – et comment ils sont récompensés. 

  • Analyse du marché du travail externe (ELM)®

    Regardez au-delà de votre effectif actuel pour quantifier la disponibilité des talents et comprendre les tendances ou prévisions externes en matière de main-d'œuvre. Évaluez les domaines dans lesquels vous opérez actuellement, ou prévoyez d’opérer.

  • Planification stratégique de la main d’œuvre et avenir du travail

    Planifiez l'avenir de votre organisation en évaluant votre offre de main-d'œuvre actuelle par rapport à la demande future prévue. Cela permettra d'identifier les lacunes critiques à combler pour atténuer les risques liés à l'offre de main-d'œuvre.

  • Modélisation de l’impact commercial (BIM)®

    Reliez vos pratiques de gestion des talents à des mesures financières et de productivité concrètes, telles que les recettes/ventes, les scores de satisfaction des clients et les mesures de qualité. 

  • Analyse de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI)

    Utilisez notre méthodologie de ILM pour étudier les causes profondes des flux de talents et la manière dont elles diffèrent selon le sexe et l’apparence/origine ethnique. Cela vous aidera à identifier des solutions ciblées pour surmonter les obstacles systémiques.

  • Analyse de l’équité salariale

    Examinez et résolvez efficacement les inégalités salariales, réduisez les risques, augmentez la diversité et favorisez la réussite de l'organisation grâce à nos solutions complètes d'équité salariale et de DEI. 

  • Analyse conjointe + ILM (Say-Do)

    Comparez ce que les employés disent valoriser par rapport à ce qu’ils apprécient réellement faire valeur. Vous obtiendrez ainsi une vision plus complète qui vous aidera à structurer vos programmes et vos offres.

  • Analyse du réseau organisationnel

    Comprenez comment les employés se connectent les uns aux autres au sein de votre organisation. Évaluez l’impact de ces connexions sur la dynamique critique de l’équipe. 
Nombre de nos solutions en matière de stratégie et d'analyse de main-d'œuvre s'articulent autour du concept fondamental de marchés du travail internes. Bien que chaque entreprise dispose d'un tel marché – que ce soit à dessein ou par défaut – les organisations ont souvent trop peu d'indications sur les règles réelles qui définissent leur main-d'œuvre. 

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