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Reporting social des entreprises : analyse des Documents d’Enregistrement Universel 2025 des entreprises du CAC 40 


Le Document d’Enregistrement Universel (DEU) est publié chaque année par les sociétés cotées en Europe. Il regroupe des informations financières et extra-financières et constitue une source pratique pour comprendre ce que les entreprises déclarent sur leurs enjeux de durabilité, de gouvernance et de performance sociale.

Dans cette étude, nous nous concentrons uniquement sur le volet social du DEU qui coivre les informations relatives aux salariés telles que la rémunération et équité, le dialogue social, la santé et la sécurité, la protection sociale et les compétences.

Avec l’entrée en vigueur progressive de la CSRD, les informations de durabilité, dont le volet social, doivent être publiées de façon plus structurée et plus comparable. Les exigences sont précisées par les ESRS, qui détaillent les informations et les indicateurs attendus pour chaque thème.

Notre analyse Marsh s’est concentrée sur le standard ESRS S1 dédié aux informations relatives aux salariés.

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Périmètre de l’étude

  • Les DEU 2025 au cœur de l’analyse

    Nous avons analysé les Documents d’Enregistrement Universel 2025, publiés en 2026, afin d’identifier les principales tendances du reporting social des entreprises.

  • 35 entreprises étudiées

    Notre analyse porte sur 35 des 40 entreprises du CAC 40. Cinq entreprises n’ont pas été intégrées en raison de leur calendrier de publication.

  • Un focus sur le volet social

    L’étude se concentre sur les informations relatives aux salariés comme la diversité, la rémunération, le dialogue social, la protection sociale, la santé, la sécurité et le développement des compétences.

Thèmes couverts par l’étude

  • S1 – 2 : Processus de dialogue avec le personnel et ses représentants au sujet des impacts
  • S1 – 6 : Caractéristiques des salariés
  • S1 – 8 : Couverture des conventions collectives et dialogue social
  • S1 – 9 : Diversité de la direction
  • S1 – 10 : Salaire décent
  • S1 – 11 : Protection sociale des collaborateurs
  • S1 – 13 : Développement des compétences
  • S1 – 14 : Santé et sécurité au travail
  • S1 – 16 : Ecart salarial
Deux thèmes complémentaires, très présents dans les publications, sont également abordés : la santé psychologique et l’engagement collaborateur.

Quelques chiffres clés de l’étude à retenir

29 %

de femmes en moyenne dans les directions en 2025 (vs 28 % en 2024)

34 sur 35

Description below the circle : publient des informations sur la santé psychologique (vs 26 en 2024)

4

critères S1 ont été traités par 100 % des entreprises étudiées en 2025 (vs 0 en 2024)

90 %

des entreprises affichent un écart salarial en défaveur des femmes

Pourquoi télécharger l’étude ?

Cette étude vous donne une lecture claire de l’approche des grandes entreprises françaises sur le volet social et met en lumière les écarts de maturité entre entreprises et des points de vigilance pour interpréter et comparer les données.
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Ce que vous trouverez dans le document :

  • les tendances 2025 (vs 2024) : structure des rapports, qualité des données, protection sociale, santé mentale, gouvernance ;
  • un décryptage de chaque thématique ESRS S1, avec des exemples d’entreprises engagées et des points de vigilance ;
  • une lecture sectorielle et des enseignements concrets à exploiter selon votre secteur d’activité.

Prolonger la réflexion avec notre événement du 9 décembre 2026 !

Marsh organise une matinée d’échanges à l’Intercontinental Paris Le Grand pour partager les enseignements clés de cette étude, suivis de deux ateliers en parallèle à destination des DRH et des Risk Managers : 

  • Atelier 1 — Engagement et rémunération : un duo gagnant (salaire décent, équité, bien être, avantages collaborateur)
  • Atelier 2 — Captives et protection des collaborateurs : un enjeu stratégique (gestion mondiale des avantages sociaux, évaluation des dispositifs, création de captives)
S’inscrire à l’événement

FAQ

Aux décideurs qui pilotent les sujets liés aux salariés et à leur protection (directions RH, rémunération et avantages sociaux, relations sociales, santé/prévoyance, risques), ainsi qu’aux équipes impliquées dans la gouvernance et le pilotage des dispositifs sociaux.

Non. L’étude vise à proposer une lecture comparative des tendances et des niveaux de maturité du reporting social, à partir des informations publiées.

Le volet social est la partie qui concerne directement les salariés et qui devient plus structurée avec les nouvelles exigences européennes.

Vous y trouverez ce qui ressort des publications avec les sujets les plus mis en avant, ce qui progresse entre 2024 et 2025, les écarts de pratiques entre entreprises et entre secteurs d’activité, et les points d’attention à garder en tête pour interpréter et comparer les informations.

Partiellement car les publications progressent, mais il reste des différences de périmètre, de méthodes de calcul et de niveau de consolidation. L’étude signale ces limites et explique comment les lire.

Non. C’est une lecture analytique des informations publiques disponibles, pour aider à comprendre ce qui se structure dans le reporting social.
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