Épargne retraite et épargne salariale : qu’en pensent les Français ?
À retenir
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Les français actifs interrogés considèrent que les entreprises ont un rôle clé à jouer dans la préparation à la retraite et l’accompagnement.
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Mettre en place des mécanismes d’épargne retraite peut soutenir l’attractivité et la fidélisation.
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Les salariés expriment un besoin croissant d’information et d’accompagnement pour mieux gérer leur épargne.
Pourquoi cette enquête intéresse les décideurs
Dans une stratégie d’avantages sociaux, l’épargne retraite et l’épargne salariale contribuent à :
- renforcer la proposition de valeur employeur,
- améliorer l’expérience collaborateur via plus de lisibilité et d’accompagnement,
- soutenir une approche globale de protection (y compris le bien-être financier, complémentaire à la santé et à la prévoyance),
- structurer un plan de communication et d’animation des dispositifs.
Ce que couvre l’enquête 2025 (7e édition)
Cette étude interroge les français actifs sur :
- leur connaissance de l’épargne retraite et de l’épargne salariale,
- leurs attentes en matière d’accompagnement par l’employeur,
- la perception de l’impact de ces dispositifs sur l’attractivité et la fidélisation.
À découvrir dans l’édition 2025 de l’enquête
Découvrez les conclusions tirées de la septième édition de notre enquête sur l’épargne retraite et l’épargne salariale
Notre étude 2025 le montre : les salariés attendent des solutions d’épargne claires et un accompagnement renforcé, un enjeu clé pour les entreprises en quête d’attractivité et de fidélisation.
Directeur Épargne Entreprises, Mercer France
FAQ
C’est la 7e édition d’une enquête Mercer qui interroge les actifs français sur leur connaissance de l’épargne retraite et de l’épargne salariale, et sur leurs attentes vis‑à‑vis des employeurs.
Aux entreprises (DRH, responsables Benefits/Santé & Prévoyance, Total Rewards, marque employeur) qui souhaitent renforcer l’accompagnement des salariés et la lisibilité des dispositifs.
Elle souligne le rôle clé attribué aux entreprises dans la préparation à la retraite, et le lien perçu entre dispositifs d’épargne et attractivité/fidélisation, ainsi qu’un besoin d’information et d’accompagnement.
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