Transparence des salaires en UE – Un risque latent pour les fonds de private equity
L'échéance de la directive européenne sur la transparence des rémunérations approche. La plupart des sociétés en private equity (PE) et leurs entreprises en portefeuille manquent de visibilité sur leur exposition à la transparence salariale et ne disposent pas des infrastructures nécessaires pour répondre aux exigences de la directive.
Ce rapport identifie les actions clés pour aider les sociétés en private equity et leurs entreprises en portefeuille à intégrer la transparence des rémunérations et l'équité salariale, réduire les risques de non-conformité et créer un avantage concurrentiel durable.
Les enjeux de cette directive
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Risques transactionnelsLes problématiques d’équité salariale peuvent peser sur la valorisation et l’intérêt des acquéreurs, et devenir rapidement matérielles. Avec la mise en place du reporting obligatoire et la publication des données salariales, les passifs non résolus donneront aux acquéreurs un levier pour renégocier le prix ou se retirer de la transaction.
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Risques financiersLa non-conformité entraîne des conséquences financières directes, notamment des amendes, des obligations de rattrapage salarial et des frais juridiques. L’exposition peut rapidement s’amplifier à l’échelle d’un portefeuille composé de plusieurs sociétés.
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Risques réputationnelsLa publication des données d’écarts de rémunération prévue par la directive européenne sur la transparence des rémunérations expose les entreprises à des risques internes de perte de confiance et à des risques externes d’image, notamment lors d’une préparation à la cession.
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Risques pour les investisseursLes investisseurs commanditaires (limited partners) intègrent de plus en plus les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans leurs critères de sélection des gestionnaires.
Les défis et opportunités sont clairs: au-delà d'une exigence de conformité imminente, la directive européenne sur la transparence des rémunérations peut devenir un levier de création de valeur. Les acteurs du private equity qui engageront rapidement des actions pragmatiques pour évaluer les risques de conformité, comprendre et gérer leur exposition, et renforcer leurs fondations de rémunération disposeront d'un meilleur positionnement.
Dans ce rapport, nous présentons :
- les exigences de la directive et leurs enjeux pour les entreprises en portefeuille ;
- les risques et opportunités liés à la transparence des rémunérations pour les sociétés de private equity ;
- un cadre d’action concret en trois étapes ;
- des exemples d’anticipation de la directive avec l’appui de Mercer.
Transparence des rémunérations dans l’UE
Un passif latent pour les sociétés détenues par des fonds de private equity
Téléchargez le rapport complet pour comprendre les exigences de la directive et découvrir une stratégie en trois étapes pour transformer la conformité en avantage concurrentiel.
Auteurs
Daniel Jackson
- Private Equity and M&A Leader, UK
Ming-Lai Wong
- Executive Rewards and Commercial and Strategy Lead, UK
Youwon Bang
- Reward and Fair Pay Consultant
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