La série de podcasts « Delivering the Deal » est l’occasion pour nos experts d’échanger sur les enjeux clés auxquels sont confrontés les entreprises lors d’opérations de fusion-acquisition.

Quelles actions devraient être menées par les entreprises dès aujourd’hui afin de se préparer au mieux pour leur futures transactions ? Dans cet épisode, Julian Bell, responsable britannique, M&A Advisory Services chez Mercer, partage ses perspectives sur le marché M&A dans l’Union européenne et au Royaume-Uni, ainsi que ses prévisions pour 2024.
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  • Construire des alliances

    "Les entreprises doivent s'attacher en priorité à résoudre le problème de la rétention des femmes dans le secteur du Private Equity, et comprendre les enjeux et le rôle qu’elles y jouent."
  • Réexaminer la culture d’entreprise

    "Une culture autour des fonds où les collaborateurs se sentent dissuadés d’utiliser réellement ce à quoi ils ont droit et ce qui peut les avoir attirés [dans le fonds] en premier lieu."
  • Devenir un modèle

    "Le congé parental reste un sujet de premier plan. De nombreux clients observent leurs collègues, qu’ils soient seniors ou non, et remarquent qu'ils ne prennent pas leurs congés, ce qui crée une culture qui leur parle en tant qu'individu. Vous ne passerez pas à côté d’un projet incroyable si vous prenez des congés."
  • Prendre du recul

    "De nombreux clients m’ont dit que dès qu’ils prennent un peu de recul, ils sont oubliés, et leur carrière est mise en pause parce qu’ils ne sont pas là pour se défendre et se manifester pour l’évolution de leur carrière."

Delivering the Deal

Le potentiel inexploité des ressources humaines dans la création de valeur des transactions
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