Agilidade e adaptabilidade de construção
As metas de negócios precisam ser apoiadas pelos modelos operacionais certos
As organizações devem tomar decisões complexas à medida que se mobilizam para alcançar suas metas de negócios. Diante de prioridades concorrentes entre si, recursos limitados e modelos operacionais inadequados, muitos não conseguem alcançar seus objetivos.
As oportunidades, desafios e barreiras que as organizações podem enfrentar incluem:
- Possibilitar crescimento, tomada de decisão mais rápida, inovação e maior agilidade
- Organizar o trabalho no mundo pós-covid
- Tornar-se verdadeiramente focado no cliente
- Alinhar a transformação da força de trabalho às estruturas organizacionais
- Fazer sua estratégia funcionar
Sob crescentes pressões internas e externas, poderia haver a tentação de implementar iniciativas reativas que possam parecer boas no curto prazo, mas que não gerem impacto duradouro. Para superar desafios e implementar sua estratégia de negócios, os líderes devem repensar como sua organização funciona e projetar modelos operacionais para resultados sustentáveis.
As organizações podem alcançar seus objetivos de negócios acertando os fundamentos, começando com (re)desenho holístico de modelos de negócios, estruturas, processos, capacidades, governança, formas de trabalho, métricas, incentivos, financiamento e recursos.
Uma maior adaptabilidade oferece benefícios de negócios claros. As receitas das empresas responsivas crescem 37% mais rápido e geram lucros 30% maiores do que as empresas não responsivas.
Os pilares das organizações ágeis
Organizações ágeis e de alto desempenho:
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Adotar um propósito aspiracional e comunicar claramente sua estratégia
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Monitorar o ambiente e responder rapidamente
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Saber como eles criam, capturam e entregam valor
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Testar, aprender e repetir
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Ter a capacidade de fazer mudanças e reconfigurar sua base de recursos rapidamente
Continuação das escolhas no projeto da organização
Opções de desenho da organização
Design de trabalho
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