A pandemia da covid-19 provou que eventos inesperados podem rapidamente afetar o mundo. Durante esses tempos de rápida evolução, organizações bem-sucedidas devem adotar a transformação, explorar formas inovadoras de trabalhar e reinventar as experiências de seus colaboradores para se adequar ao novo ambiente de trabalho híbrido.

Os desafios e barreiras que as organizações podem encontrar em sua jornada de transformação incluem:

• Estratégia de negócios desalinhada à estratégia da força de trabalho e da organização
• Negócios não equipados para a nova forma de trabalho
• Uma cultura excessivamente baseada em comando e controle 
• A digitalização não materializa todo o seu potencial
• Baixa eficácia e eficiência da função de RH

A Mercer ajuda as organizações a alinhar os esforços de transformação com sua cultura, propósito e valores, proporcionando progresso sustentável em direção a metas estratégicas, incluindo crescimento, inovação e sustentabilidade. Ao trabalhar com a Mercer para desenvolver novas capacidades da força de trabalho e aumentar a agilidade, as empresas podem impulsionar o desempenho e melhorar os resultados dos negócios.

Uma jornada de transformação apresenta uma oportunidade para alinhar a liderança, e inspirar e conectar as partes interessadas. A gestão de mudanças eficaz garante que todos estejam equipados para a mudança e alinhados a uma visão futura compartilhada.

Em um mundo caracterizado pela ruptura dos modelos de negócios, as estratégias de crescimento inorgânico são cada vez mais cruciais para alcançar o sucesso. Com a pressão dos investidores vindo de todos os lados, esse ambiente dinâmico para transações de M&A está ganhando maior atenção. Os serviços de consultoria de M&A da Mercer podem resolver até mesmo, os desafios mais difíceis de gestão de pessoas, ajudando as organizações a maximizar valor, mitigar riscos e moderar os custos para obter o valor total do negócio.