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Progredir na confiança e na retenção

A Mercer ajuda as organizações a aprimorar a transparência salarial e a proposta de valor ao empregado (PVE) para promover justiça, oportunidades e engajamento em toda a força de trabalho.

Promovendo a transparência de salários, saúde e benefícios para uma proposta de valor ao colaborador (EVP) atraente.

Todo colaborador quer ser tratado com justiça. À medida que as organizações competem por talentos de alto nível em um ambiente complexo e de alto risco, a transparência salarial e uma proposta de valor ao colaborador (PVE) identificável podem ajudá-las a oferecer uma experiência de trabalho aprimorada para todos os colaboradores.

A transparência salarial é uma questão de justiça. Em parte, trata-se de tomar decisões objetivas e consistentes sobre salários, promoções e outros tipos de remuneração. No entanto, com o aumento da legislação salarial e a queda da confiança dos colaboradores, o que começa como um exercício de conformidade pode levar a um diálogo mais aberto sobre salários e desempenho — e sobre o que os empregadores podem fazer para reduzir essa diferença.

Uma proposta de valor ao colaborador (PVE) de sucesso reflete os valores, necessidades e experiências dos funcionários para impulsionar a atração e a retenção. Ela abrange uma variedade de motivações e preferências únicas, ao mesmo tempo em que une a força de trabalho em torno de um senso compartilhado de propósito e melhores resultados gerais em saúde, investimentos e carreira.

As empresas mais atrativas entendem que a transparência salarial e a proposta de valor ao colaborador (EVP) são mais do que diferenciais competitivos — são fundamentais para o crescimento e o sucesso.

Aumente a confiança e a retenção por meio de remuneração e benefícios justos, além de uma PVE mais personalizada.

Obtenha ajuda para avaliar a equidade para todos por meio de uma abordagem multifacetada e baseada em evidências, que incorpora experiência, desempenho e remuneração, juntamente com intervenções de saúde e bem-estar financeiro, visando melhores resultados.

  • Arquitetura de cargos
    Defina trabalho de igual valor e forneça clareza sobre responsabilidades e habilidades para estabelecer as bases da justiça e transparência salarial.
  • Análise da força de trabalho
    Analise dados utilizando técnicas e ferramentas sofisticadas para descobrir insights mais profundos, incluindo preferências dos colaboradores, fazer previsões informadas e recomendações baseadas em evidências.

  • Gerenciar o desempenho
    Inspire e incentive resultados por meio de uma comunicação aberta e honesta entre gestores e colaboradores sobre salários e oportunidades de promoção.
  • Transparência de remuneração
    Garanta decisões consistentes e objetivas sobre salários, promoções e outras recompensas. Divulgue faixas salariais ou valores aos colaboradores, juntamente com a justificativa empresarial.
  • Atrair e reter talentos
    Elabore uma proposta de valor ao colaborador atraente e identificável, que reflita os valores e as necessidades de todos os funcionários. Engaje e alinhe a força de trabalho em torno de um senso compartilhado de propósito e objetivos universais para saúde, investimentos e resultados de carreira.

  • Accountability e sustentabilidade
    Comprometa-se com o progresso incorporando metas e métricas no negócio. Comunique-se de forma transparente e regular com todas as partes interessadas. Construa e ofereça uma experiência vibrante para todos os colaboradores por meio de mudanças relevantes, personalização e plataformas de comunicação.

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