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Estratégia de Gestão de Talentos
Atenda às necessidades da sua empresa e da sua força de trabalho agora e no futuro com uma estratégia de gestão de talentos eficaz e de alto desempenho.
Desafios da estratégia de talentos
- As estratégias de negócios e recursos humanos (RH) estão desalinhadas.
- Os componentes da estratégia de talentos não estão preparados para o formato do futuro do trabalho.
- As práticas de talentos estão desalinhadas com as prioridades de negócios.
- As estratégias da força de trabalho não estão acompanhando as mudanças nos modelos de negócios.
Principais prioridades para líderes de RH em 2025:
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Melhorar as habilidades dos gestores de pessoas
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Aprimorar a Experiência do Colaborador (EX)/Proposta de Valor ao Empregado (EVP) para atrair e reter os melhores talentos
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Criar processos de talentos em torno de habilidades
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Melhorar o planejamento da força de trabalho
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Melhorando a análise de dados para o RH
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Implementar/otimizar plataformas de tecnologia de RH
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Cumprir as metas de inclusão
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Otimização da função de RH
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Aprimorar/modernizar práticas de remuneração
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Reestruturar o trabalho para incorporar automação por IA
O sucesso do seu negócio depende de seus futuros talentos
Uma estratégia eficaz de gestão de talentos pode ajudar você a atender às necessidades da sua empresa e de seus colaboradores agora e no futuro. A Mercer pode ajudar você a criar uma estrutura e estratégia de talentos eficaz e de alto desempenho que inclua:
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Remuneração Executiva
Estruturação de remuneração executiva competitiva e políticas que estejam alinhadas com a estratégia de negócios, atraindo e incentivando os melhores talentos. -
Remuneração para Colaboradores
Utilize os maiores e mais abrangentes dados, insights e pesquisas de remuneração do mundo para ter certeza de tomar as decisões corretas sobre o pacote salarial de seus colaboradores. -
Arquitetura de Cargos e Carreira
É um ambiente centrado no colaborador. Para alcançar a equidade interna e a competitividade externa, é essencial estabelecer uma estrutura robusta de arquitetura de carreira com uma metodologia consistente de análise e avaliação de cargos. -
Estratégia de talentos baseada em habilidades
Transforme sua força de trabalho com uma gestão de talentos baseada em habilidades. Reinvente seus programas de talentos e remuneração com foco em habilidades. -
Avaliação de Talentos
Utilize análises e tendências de talentos, desbloqueie o potencial da sua força de trabalho e capacite seus líderes a tomar decisões de talento que promovam um crescimento sustentável dos negócios. -
Mobilidade de Talentos
As implicações e os custos de mobilidade de talentos estão aumentando. As organizações precisam de uma mobilidade que ofereça valor ao negócio e, ao mesmo tempo, controle os custos.
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