Rewards revolution: Como os líderes de remuneração estão se transformando em arquitetos de desempenho estratégico
À medida que as empresas correm para ter sucesso em um mundo em rápida evolução, uma abordagem estratégica de remuneração pode desbloquear o potencial para um desempenho mais forte e maior lucratividade.
O panorama de remuneração total está evoluindo rapidamente. Deixando de ser apenas custos a serem contidos, a remuneração agora é uma alavanca estratégica para impulsionar o crescimento e a inovação. No entanto, com remuneração e benefícios sendo uma das maiores despesas das empresas, as organizações precisam se perguntar: Este investimento gera resultados?
Você é o Chief Return on Investment Officer da área de pessoas. Você está buscando a forma de obter o máximo valor com o investimento mínimo.
Empresa global de telecomunicações
Descubra o essencial
A Mercer entrevistou os principais líderes de recompensas e CHROs — todos de empresas da Fortune Global 500 de primeira linha — sobre o futuro da remuneração. Ao combinar os insights deles com a pesquisa setorial e análise de especialistas, identificamos três pilares estratégicos para líderes de remuneração bem‑sucedidos:
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1. Simplifique e automatize para potencializar seu impacto |
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2. Aproveite a remuneração para impulsionar resultados de negócio mensuráveis |
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3. Conecte a organização para alcançar sucesso exponencial |
Principais conclusões para profissionais de RH
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Automatize o que é essencial.Não se limite a digitalizar tarefas operacionais e repetitivas.
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Transforme fatos em sentimentos.Enriqueça as comunicações com insights de impacto.
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Domine o negócio.Aprenda tudo o que puder — não espere por um convite.
Sobre o autor(es)
Gordon Frost
Líder Global de Recompensas, Mercer
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