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Relatório Skills Snapshot Survey 2025/2026  

Benchmarking do sucesso baseado em competências

O que diferencia organizações de alto desempenho é a capacidade de liberar o potencial dos talentos em larga escala, permitindo que seus colaboradores respondam a mudanças e aproveitem oportunidades com agilidade. Organizações orientadas por competências alcançam isso ao identificar, desenvolver e alocar talentos com base em habilidades — e não apenas em cargos — permitindo assim maior flexibilidade e produtividade da força de trabalho.

Como parte da jornada orientada por competências, os empregadores estão avançando ao incorporar essas habilidades em suas estratégias de gestão de talentos e de remuneração. Isso melhora a retenção de talentos, aumenta a agilidade da força de trabalho e permite maior flexibilidade para responder às demandas em evolução do mercado.

O relatório Skills Snapshot Survey 2025/2026 aprofunda a importância estratégica de construir uma organização orientada por competências, destacando como essa abordagem em evolução propicia maior agilidade da força de trabalho, estimula a inovação e posiciona as empresas para um crescimento sustentável em um mercado cada vez mais dinâmico e impulsionado pela tecnologia.

A IA desempenha um papel central na definição e viabilização dessa jornada, reconfigurando rapidamente os requisitos de habilidades e os diferenciais de remuneração, além de possibilidar o desenvolvimento e a implantação delas.

91% das empresas veem a IA transformando sua força de trabalho e estão planejando como responder. Elas estão usando habilidades de forma estratégica para atrair talentos, conectar as pessoas certas às tarefas certas e manter-se à frente das mudanças nas demandas de trabalho.

Eles estão usando habilidades estrategicamente para atrair talentos, conectar as pessoas certas ao trabalho certo e ficar à frente das mudanças nas demandas de trabalho.

Principais pontos abordados na pesquisa

  • Construindo uma base de competências
  • Como as organizações mapeiam as habilidades em seus colaboradores
  • Passos a serem seguidos: Vincular competências com a remuneração
  • Superar obstáculos
  • Tornar-se uma organização orientada por competências

Aumentar a maturidade na incorporação de competências às práticas de gestão de talentos

A Pesquisa Snapshot Skills 2025/2026 revela um impulso contínuo na incorporação de competências às práticas de gestão de talentos. As organizações vêm avançando consistentemente nas capacidades fundamentais que viabilizam uma força de trabalho capacitada por competências.

38% das organizações agora mantêm uma única biblioteca de habilidades em toda a empresa, em comparação com 30% em 2023.

55% mapeiam habilidades diretamente para cargos, um aumento significativo em relação a 47% em 2023.

A porcentagem média de cargos com habilidades mapeadas cresceu para 72%, em comparação com 69% em 2023.

Esses ganhos demonstram uma maturidade crescente na adoção de competências, estabelecendo as bases para estratégias de talentos mais eficazes e agilidade da força de trabalho.

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O gráfico ilustra o progresso constante na adoção de competências de 2023 a 2025, mostrando o crescente estabelecimento de bibliotecas de habilidades em toda a organização, mais competências sendo mapeadas para cargos e indivíduos e uma proporção crescente de cargos e colaboradores com habilidades mapeadas, refletindo o impulso na construção de uma força de trabalho capacitada por competências.
Embora muitas organizações estejam fazendo progresso contínuo em comparação com os anos anteriores, muitas outras não têm certeza de como começar sua jornada focada em habilidades. Descrevemos quatro etapas essenciais abaixo:
  • Definir a visão
  • Envolver stakeholders
  • Construir o roteiro
  • Ativar um piloto inicial

Pronto para começar?

Comece sua jornada focada em competências para prosperar no mercado dinâmico atual.

Sobre o autor(es)
Peter Stevenson

Skills Edge Go-to-Market Leader

Karen Shellenback

Research and Insights Leader

Divya Manghat

Ph.D., Analytics Specialist

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