Preparando-se para o futuro do trabalho flexível 

Todos os cargos podem ser flexíveis. Isso significa que as organizações podem adotar uma visão mais ampla do trabalho flexível e oferecer uma estratégia que beneficie a todos, não apenas aqueles que trabalham remotamente. Apesar das oportunidades presentes nesta área, nossa recente pesquisa Global∘Talent∘Trends revelou uma disparidade nas opiniões. Os executivos estão preocupados com o trabalho remoto, mas os colaboradores veem as coisas de modo diferente:

O RH será um mediador importante para preencher a lacuna entre essas diferentes perspectivas.

A maioria das organizações está trabalhando para construir modelos sustentáveis de trabalho flexível. No entanto, muitas estão tendo dificuldades para alcançar escala e impacto. Em nossa pesquisa, 18% dos líderes relatam que estão tendo dificuldades para ganhar dinamismo e obter adesão para a adoção de novas concepções de trabalho, incluindo trabalho flexível.

Muitas organizações estão buscando se tornar mais humanas. Elas estão fazendo isso ouvindo atentamente suas partes interessadas, usando dados para descobrir padrões comportamentais e orientar a ação, além de falar sobre questões que importam. Em muitos casos, isso também as motiva a adotar uma abordagem mais flexível para o trabalho. No geral, isso as torna mais abertas e com identificação com os funcionários. Os colaboradores que puderem escolher onde querem trabalhar serão atraídos por essas organizações. Portanto, criar um ambiente de trabalho mais humano e mais flexível está se tornando necessário para empresas que desejam atrair e reter grandes talentos.

Perguntamos aos funcionários: “Quando você pensa em flexibilidade no futuro, quando a pandemia passar, qual é a importância disso para você?”

Avalie a melhor forma de oferecer opções de trabalho flexível para todos. Vá além da flexibilidade baseada em localização para expandir o acesso geral a acordos de trabalho flexível. Considere como a flexibilidade baseada em tempo, o trabalho de meio período ou o trabalho baseado em contrato podem ser usados como diferenciais para sua organização, ou seja, pontos positivos que vão atrair e reter talentos para se sua empresa.