Orgulho de 2022: Pequenas ações para fazer uma grande diferença 

Low angle of delighted African American females in love hugging on street while standing with LGBT rainbow flag and looking away
Low angle of delighted African American females in love hugging on street while standing with LGBT rainbow flag and looking away

Orgulho de 2022: Pequenas ações fazem uma grande diferença para colegas LGBTQ+

O Mês do Orgulho LGBTQ+ é um momento para celebrar nossos colegas LGBTQ+ no trabalho, mas também é um momento para tomar medidas tangíveis para apoiá-los e defendê-los durante todo o ano.

Uma pesquisa do nosso relatório Mercer Marsh Benefits Health on Demand descobriu que os funcionários que se identificam como LGBTQ+ são significativamente mais propensos a experimentar ansiedade e depressão devido a fatores extrínsecos, como exposição de longo prazo a discriminação ou “microagressões”, comentários ou ações sutis que expressam hostilidade ou negatividade, conscientemente ou não, em relação a membros de um grupo marginalizado.

O mês do Orgulho LGBTQ+ deste ano vem durante um período particularmente estressante. A pandemia em andamento apresentou desafios significativos para os colegas LGBTQ+ em termos de fatores de estresse de saúde mental e acesso a cuidados e recursos.

39%

dos funcionários LGBTQ+ dizem que a pandemia da COVID-19 teve um impacto negativo em suas vidas

30%

dos funcionários LGBTQ+ relatam sentir-se "extremamente" ou "altamente" estressados

Anteriormente, oferecemos quatro sugestões sobre como os empregadores podem desempenhar um papel no apoio aos funcionários LGBTQ+ no local de trabalho: ouvir, fornecer benefícios inclusivos, destacar aprendizagem e aliança e responsabilizar os líderes pelas metas de DEI.

Na verdade, muitas organizações se saíram bem ao abordar o viés sistêmico contra funcionários LGBTQ+, ajudando todos os funcionários a entender a importância de evitar assédio, discriminação ou agressão evidente no trabalho.

Mas erradicar a hostilidade não é o mesmo que convidar a verdadeira inclusão e pertencimento, e capacitar todos os colegas a serem eles mesmos, independentemente de suas identidades de gênero.

A experiência diária de inclusão e pertencimento é impulsionada principalmente por interações com colegas e pares. Muitos funcionários cometem microagressões sem sequer perceber que estão fazendo isso.

As organizações devem definir expectativas e educar os funcionários sobre como praticar o comportamento inclusivo todos os dias e torná-lo a norma.

Fonte: Relatório da Mercer Marsh Benefits Health on Demand

Aqui estão sete práticas a serem incentivadas em sua organização:

  1. Compareça como um aliado
    É importante que os funcionários gastem tempo e energia apoiando suas palavras com ações. Incentive os funcionários a participarem de eventos patrocinados por BRGs e ERGs LGBTQ+ e a se envolverem com artigos ou publicações sobre esses tópicos em suas redes internas.
  2. Normalizar o compartilhamento de pronomes
    Uma maneira muito simples de nivelar o campo de atuação social para funcionários não binários e trans é normalizar o uso do compartilhamento de pronomes. Incentive os funcionários a adicionar pronomes às linhas de assinatura de e-mail e, rotineiramente, inclua-os em apresentações verbais, nomes do Zoom, biografias/perfis e crachás. Incentive os funcionários também a estarem atentos ao uso dos pronomes corretos assim que forem introduzidos.
  3. Aprenda o vocabulário da inclusão
    Além de pronomes, ajude os funcionários a se familiarizarem com o vocabulário inclusivo LGBTQ+ e se sentirem confortáveis em usá-lo quando apropriado. Ficar confortável com termos importantes, como identidade de gênero ou heteronormatividade, pode abrir novos caminhos de compreensão para funcionários que não são da LGBTQ+ e percorrer um longo caminho para ajudar os colegas LGBTQ+ a se sentirem compreendidos e aceitos.
  4. Use a linguagem de forma cuidadosa e inclusiva
    Peça aos funcionários que pensem na linguagem que usam todos os dias, que podem nem estar cientes de que traz viés. Linguagem inclusiva envolve escolhas positivas de palavras que respeitam e reconhecem a ampla diversidade de pessoas no local de trabalho, incluindo seus gêneros, sexualidade e relacionamentos. Um exemplo pode ser evitar linguagem binária-suposta, como “mulheres e senhores” ou palavras de gênero-supostas, como “homens”. Em vez disso, use termos mais inclusivos, como “pessoas”.
  5. Reconhecer a diversidade das famílias
    Cuidado para que os funcionários não façam suposições sobre como pode ser a vida pessoal ou familiar de alguém, suposições que poderiam fazer com que os funcionários LGBTQ+ se sentissem isolados ou menos confortáveis em participar plenamente de conversas e atividades. Perguntas como “o que seu marido ou sua esposa fazem?” pode colocar um funcionário em uma posição estranha. Os funcionários devem ser incentivados a convidar conversas que tragam todo o eu para o trabalho, mas isso deve ser feito de uma forma aberta que permita que os outros identifiquem partes de suas próprias histórias em vez de identificá-las por engano. “Conte-me tudo sobre você” é um bom exemplo de um iniciador de conversa inclusivo.
  6. Deixe que os colegas LGBTQ+ estabeleçam seus próprios limites
    Alguns funcionários terão a oportunidade de compartilhar mais sobre suas vidas com colegas de trabalho. Outros desejarão permanecer mais privados ou reservados. Certifique-se de que os funcionários permitam que os funcionários LGBTQ+ definam esses limites por conta própria. Ajude-os a criar um espaço seguro para compartilhar, mas não empurre os funcionários nem os coloque no local para compartilhar mais do que se sentirem confortáveis.
  7. Apoiar colegas que estão em transição
    Os funcionários devem ser incentivados a dar apoio total aos colegas que estão em transição ou que têm familiares que não estão em conformidade com o gênero. As pessoas precisam entender os efeitos nocivos de insistir que existem apenas dois gêneros, por exemplo, ou que as identidades de gênero e sexual são escolhas. Isso pode ser particularmente desafiador para os funcionários que ainda estão lutando para aceitar identidades transgênero, por isso é crucial ensinar aos funcionários como eles podem respeitar as transições, independentemente de suas próprias perspectivas sobre os problemas.

Para realmente fazer a diferença para a comunidade LGBTQ+, crie recursos e modele um comportamento que dure o ano todo em vez de limitar os esforços para o Mês do Orgulho. Isso ajudará a enviar a mensagem de que inclusão e pertencimento são facetas fundamentais da sua cultura organizacional que devem ser cultivadas todos os dias.

Mesmo nessas poucas ações simples, há uma tremenda e empolgante oportunidade de fazer uma grande diferença na inclusão da sua cultura de trabalho e apoiar a comunidade LGBTQ+ por meio de hábitos diários. Quando nos apresentamos de forma mais ampla em apoio aos nossos colegas LGBTQ+, estejam eles presentes ou não, aumentamos a visibilidade do comportamento inclusivo e ajudamos a modelar um ambiente inclusivo para todos os colegas.

Orgulho de 2022: Você é bem-vindo aqui

Ao pensarmos sobre o Orgulho e o que isso significa para nós na Mercer, estamos celebrando nossa vibrante comunidade LGBTQ+ e capacitando todos os colegas a serem eles mesmos.

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